“重庆霍金”金磊

来源 :当代党员 | 被引量 : 0次 | 上传用户:datouuupp
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  梦想成为运动员的他,却突遭不测,半身瘫痪。
  以科学巨匠斯蒂芬·霍金自勉的他,最终站了起来,成为填补国内科研空白的高级工程师。
   面对多舛命运,退休教师金磊笑对人生。
  
  从运动健将到脊柱瘫痪
  
  清晨,重庆大学A区教师楼。
  七楼,身体呈倒“L”型弯曲的金磊,打开保险柜。
  “解放军总后勤部科技进步二等奖”、“国家教委科技进步二等奖”、“重庆第一、二、四届残疾人运动会乒乓球TT8男子单打冠军”……
  65岁的金磊抚摸着这些证书——过去的近50年中,这些光荣和梦想,一直是他的“止痛良方”……
  1964年秋,原成都科技大学。
  篮球场上激战正酣。正在进攻的是19岁水文专业新生金磊,冲到篮下,起跳扣篮。
  “爱新觉罗,加油!”啦啦队高呼。
  金磊是满族人,源自大清正黄旗的祖先,留给他一个显赫的满族姓氏:“爱新觉罗”。
  建国初期,父亲金锡如任重庆大学副校长,并举家搬到重庆。在他七个孩子中,老大金磊最好动,尤其喜欢乒乓球。有父亲呵护和体育爱好,幼年丧母的他过得很快乐。
  这一切,却在运动场戛然而止。
  “球进了!”篮球场上,欢呼雷动。
  金磊从半空中回落。触地时,他的背撞在队友身上,并被反向挤压。
  他倒在地上。
  简单治疗后,背部痛疼缓解。金磊继续叱咤运动场,也继续在运动后冲凉水。两年后的一天,背后再次传来剧痛……湿气浸入脊柱旧伤,终于演变成风湿性脊柱炎。
  1966年,原重庆市外科医院六楼,金磊陷入绝望。
  两年来,在持续不断的剧痛中,他持续不断地寻医问药,得到的答案却都是“不”。脊柱僵直的他,被永远定格成一个倒“L”型。
  窗外是蓝天白云。金磊想翻过窗台,纵身一跃——那样就解脱了!
  他动了动身子。不行,站不起来,甚至连弯腰都不行。
  此后两年,他一直僵直地躺在床上。
  “文革”第三年,被关进牛棚的父亲送来一张字条:“孩子,你要有能自理生活的体魄,更要有足以谋生的头脑!”
  金磊抓紧字条,心和身体,一起颤抖起来。
  
  从拐杖到收音机
  
  1969年冬天,重大校园,八九个年轻人,正往两把锄头上钉钉子。
  “成了!找金磊去!”一阵手忙脚乱后,这群人往金家涌去。
  一进门,大家愣了:金磊趴在地上,冻得发抖。
  他被扶起来,收到了一份终生难忘的礼物——一副简易拐杖。
  父亲的字条,让金磊决定面对现实。要养活自己,他必须先离开床铺。为此,他开始练习走路。开头,他一起身,背后就一阵剧痛,只好又躺下。半个月后,他能扶着床站几分钟了,便开始练习迈步。不,是“挪”步。
  从小一起长大的玩伴们,看金磊天天练、天天摔,心痛。他们找来两把锄头,做成拐杖。
  “我一定能行!”金磊接过拐杖,别过脸去。
  一个月后,他能在房间里走几圈了。一年后,他开始杵着拐杖到室外散步。
  金锡如本希望金磊学外语,那样可以当翻译,坐着就能养活自己。可金磊头天背的单词,第二天就忘光。屡战屡败后,他决定学电工。
  那帮儿时玩伴又成了“及时雨”。他们找遍学校每一处垃圾堆,把丢弃的电工教材和破旧零件翻出来,拿给金磊。
  一年、两年、三年,金磊自学了电工基础、自动控制、电子线路、无线电通讯技术等多门课程。现在,他开始动手实践。
  1972年,半导体收音机开始在中国内地流行。金磊看上了这件时髦玩意。凭一幅拣来的收音机线路图,他准备用废旧零件组装一个。一小时、两小时……“金磊牌”收音机生产完毕。
  现在要试试效果。朋友们围在他身边,大气都不敢出。电源接通,播音员铿锵的声音响起:“下面播放歌曲《东方红》!”
  “呼儿嗨哟,他是人民大救星!”歌声中,这群男孩手舞足蹈,“以后金磊开个电器修理铺,就饿不死了!”
  金磊也想手舞足蹈,可动不了,只好揉揉眼睛。
  
  从临时工到高级工程师
  
  1975年,30岁的金磊第一次应聘。
  重大冶金机械试验室要招五名临时工。“懂电工”的金磊成功受聘,负责管理仪器设备和做清洁。
  在实验室,他发现:大型试验设备的运行原理,和自学的电工理论同出一脉!
  一个新希望冒了出来。
  四年后,金磊成为机械系正式工人。又过三年,他考取技师,成了科研技术员。
  实现新梦想的机会来了。
  1982年,金磊受同事许剑欧之邀,参加生物液智能表面张力测试仪研制。
  这是一种通过计算器官活性物质多少、进而检验器官健康程度的医疗仪器。一旦成功,将填补国内空白。
  许剑欧这时却因病去世。
  “是你邀请我参加项目的。”噩耗传来,金磊对阴阳相隔的搭档说,“我一定会实现你的梦想!”
  此后九年,金磊狂热地进攻科研难关。每月数百次的光电系统测试,不算什么;每年数十次的实验失败,不算什么;脊柱僵硬不能坐着实验,更不算什么……
  1991年,研发成功!
  人们相拥欢呼。金磊却对着夜空独白:“这是为纪念你而做的,这也是我和你一起做的!”
  今天,这种仪器已经生产出三种型号,装备多家军队医院。
  以后十多年,高级工程師金磊走上讲台,带出20多名博士生,编著六部学术专著。
  2005年,金磊退休。他又拿起乒乓球拍,一边到各级比赛摘金夺银,一边给附近孩子当义务教练。
  可是,2008年,他的女儿患上癌症去世了。
  之后两年,金磊足不出户。
  “遭了!”儿时玩伴开始担心,“莫非他又绝望了?”
  2010年5月,沙坪坝天星桥一家乒乓球馆。
  杵拐杖的僵硬身影,再次出现在球桌边!
  “区残联给我打电话,说区里缺业余教练……”金磊说,语速很慢。
  说着,老人挪到球桌边,对着那头挥舞球拍:“尽管放马过来!”
其他文献
“成后来居上之事,须非同寻常之举。”打造开放型制造业高地,“重庆造”必须抢占市场制高点。如果不能占领国内、国际市场,“高地”就会变成产品积压的“仓库”。重庆制造业不仅制造水平低,营销水平更低,习惯于各自为政,热衷于窝里斗。“重庆造”要抢占市场制高点,在招商时要有产业链意识,在闯市场时应有产品链意识,抱团出海、集团作战,组建重庆制造业“航空母舰”,共同打造“重庆造”这块金字招牌。    2000年左
当下,“精致的利己主义”、“狭隘的极端主义”、“庸俗的消费主义”、“诡辩的相对主义”、“不加分析的怀疑主义”和“功利的实用主义”,在社会民众中占有相当的市场,都有活生生的实例。这“六种主义”,偏离了社会主义核心价值观的航道,是茫然无序的社会病症。作为领导干部,要自觉摒弃“六种主义”,争当“品位干部”。  争当“品位干部”,要和谐共生,不要私利为上。“精致的利己主义”,就是只做利己不利人甚至既不利己
2012年7月的一天,梁平县第二人民医院。  刘浪躺在病床上,显得忧心忡忡。  为了治病,他已花光了家里多年的积蓄。  突然,病房的门开了,两张熟悉的面孔出现在刘浪的眼前。  来者分别是梁平县屏锦镇楠木村党总支书记郭志兵和村委会主任刘正伍。  “这是村里爱心基金的一点心意……”郭志兵从皮包里拿出一个信封递给刘浪。  刘浪接过信封,眼眶一下湿润了。  楠木村的爱心基金诞生后,成为帮助扶持村里困难群众
重庆运达,一个年青而充满活力的名字。  在这个“寒冷的冬天”,中国外销制造陷入低迷,而重庆运达产值、利润、上缴税收皆以30%的速度递增,不仅坐上了中国内燃弧焊机的头把交椅,而且趁“机”做大,欲与国外品牌一争高下。  问起制胜绝招,重庆运达机电设备制造有限公司总经理周源解开了“过冬”密码:在黑暗中给自己点亮蜡烛。    ■ 冷门行业淘商机    “我是学农的,闯入发电焊机行业纯属偶然。”周源心平气和
我们常看到一些企业的下属部门存在不团结的现象,有时候就像一盘散沙。但是,一遇到外部门的阻力,就会马上团结起来,置企业利益不顾。这种在部门之间画地为牢的现象就是“部门墙”。  如何推倒“部门墙”呢?不妨借鉴我一个老板朋友的做法。  部门之间的沟通环节不要设置太多。比如说,企业要做一个大项目,很多企业会把这个项目分给若干部门去做。朋友却不这样,只要一个部门能完成的项目就一个部门去做,如果该部门认为过于
“改革要上,法律要让”,有一种观点认为,改革创新就是要突破法律规定。  回顾我国改革开放历程,初期,我们“摸着石头过河”,先行先试——先试的成果经过实践检验后,再通过立法予以确认。  这种“先试”,在特定历史条件下有其必要性和合理性——当时的改革是增量改革,尽管有时有点“出格”,但因为人人受益,于是皆大欢喜。  经过30多年的推进,人人受益的增量改革已经完成——改革步入深水区,进入重新“分蛋糕”的
我是一名大二的学生。从高二的时候在老师的办公室里看到《当代党员》开始,她就走进了我的生活。  后来,经过组织培养和自身努力,我加入了中国共产党,成为一名光荣的共产党员,但我对党的知识和党员的先进事迹了解还是相对较少。以前,我还可以看看电视、报纸,也有机会向老师借《当代党员》等杂志来翻翻,现在到了大学城,这里条件有限,消息较闭塞,加上在书店里根本买不到这类书刊,我更显得“孤陋寡闻”了。  经过这么多
那年,我二十岁。  阳光和雨露同时洒下来,落满发梢。  二十岁,总憧憬着未来。当严峻的现实悄然降臨,他皱一下眉头或眨几滴泪水,又去编织心中的梦想了。二十岁的梦想有如蓬莱岛烟雾之缥缈,总渴望在心之图上勾勒出审美的意境来,一旦太阳出来喜洋洋,才发现自己的梦想应在太阳上。  二十岁,不认识衰老,整天地讴歌朝阳却冷落了晚霞。二十岁读不懂“夕阳无限好,只是近黄昏”的哀惋,只知道说,今天的阳光多么灿烂多么辉煌
好领导知道释放情绪  为保持一定距离、体现控制力,或让自己看起来足够强大,我们会隐藏情绪。但实际上,这么做反而会弱化你的控制力,削弱你的领导力。  对于领导者必须完成的很多工作来说,情绪都是关键因素,比如建立信任、强化关系、设立愿景,推动他人行动,以及从失败中汲取教训。  如果缺乏个人的情绪,这些事情往往会流于程序,达不到预想的效果。情绪管理可以帮你给不同工作内容排定优先次序,也可以帮你激励并推动
渝东北生态涵养发展区集大库区、大山区、大农村于一体,是重庆统筹城乡发展的“短板”,是全面建成小康社会的难点和重点。该功能区发展定位是“国家重点生态功能区和农产品主产区、长江流域重要生态屏障和长江上游特色经济走廊、长江三峡国际黄金旅游带和特色资源加工基地”。可见,该功能区既承担着加强环境保护和生态建设的重大责任,也面临着加快经济社会发展的重要任务。为此,渝东北区县应紧扣功能定位,走出符合自身特色的科