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2010年是我国经济社会发展极不平凡的一年。这一年，面对更加错综复杂的国内外形势，我国加快转变经济发展方式，加强和改善宏观调控，发挥市场机制作用，有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击成果。
我们欣喜地看到，在过去的一年里，国内企业纷纷采取积极措施，努力提升自主创新能力，积极主动开展结构调整，增强开展绿色生产和发展循环经济的自觉性、主动性，有条不紊地推进经营方式变革和管理制度创新，培育和弘扬优秀的企业文化，使企业的内生发展动力进一步增强，在促进经济平稳较快发展中发挥了重要作用。
辞旧迎新，我们迈入了2011年。2011年是我国“十二五”时期的开局之年，我国将以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，加快推进经济结构调整，大力加强自主创新，切实抓好节能减排。面对新的一年，广大的企业家们对中国经济和企业发展有更多的期待和祝愿。
中国中钢集团公司总裁 黄天文
新年伊始，万象更新。值此新年之际，我谨代表中钢集团向长期给予我们大力支持、关心与帮助的各界朋友表示衷心的感谢并致以新年的问候和祝福!
2010年是中钢集团发展取得积极成效的一年。中钢集团全体干部职工抓住经济企稳回升的有利时机，坚定信心、团结协作、狠抓机遇、稳健经营，各项工作取得平稳较快发展。尤其是中钢集团世界500强排名提升至第352位，进一步提升了中钢的市场地位和国际影响力。
2011年是中国“十二五”规划的开局之年，是迎接新发展、新跨越，蓄势待发、扬帆起航之年。新的一年里，中铜集团将全面贯彻落实十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神，把中铜的未来发展统一到国家“十二五”发展规划的宏伟蓝图中。中钢集团将继续秉承全球责任理念，将履行社会责任纳入公司的经营战略，在全球化进程中成为受尊敬的全球公民。
新的一年，中钢集团愿与海内外各界朋友进一步扩大交往，加强合作，以更加开放的胸怀、更加负责任的态度，共同促进世界经济的包容性增长，为开创可持续发展的美好明天而努力奋斗!
中国铝业公司党组书记、总经理 熊维平
2010年，中铝公司紧紧围绕全方位深度结构调整这条主线，全力以赴打赢控亏增盈攻坚战，各项工作取得新进展、新成效：主要产品完全成本大幅下降，实现了全面盈利，结束了连续两年的巨额亏损。全方位深度结构调整取得阶段性成果，一批存量优化项目建成投产，一批增量升级项目启动实施。资源开发和资源获取实现重大突破，在国内外完成了资源战略布局。一年来，公司通过启动实施全方位深度结构调整、加快国际化多金属矿业公司战略转型，为在3至5年内跨入全球十大矿业公司之列，成为更具国际竞争力的大企业集团奠定了基础，继续保持了世界500强的地位。
2011年是我国实施“十二五”规划的开局之年。展望新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。中铝公司将紧紧围绕发展方式转变、结构调整这条主线不变，坚定不移地实施战略转型，实现公司“十二五”规划的良好开局，争当转变经济发展方式的排头兵，为公司实现再造竞争新优势、科学发展上水平而努力奋斗，为我国经济实现平稳较快发展做出新的更大的贡献!
中国建材集团董事长 宋志平
作为国务院國资委直接监督管理的中央企业，长期以来，中国建材集团秉承“善用资源，服务建设”的核心理念，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业，为推动建材行业的结构调整与产业升级、为我国经济建设事业发展做出了应有的贡献。
“十一五”期间，中国建材集团在国务院国资委的领导下，坚持科学发展，依靠联合重组、资本运作、集成创新、管理整合，大力推进结构调整与节能减排，大力发展新型建材、新型节能房屋、新能源材料和领先的技术与成套装备，形成了科研创新、生产制造、物流贸易齐头并进的良好局面。
新的一年是“十二五”开局之年，中国建材集团作为全国建材行业的排头兵企业，将继续坚持科学发展，追求企业做强做优，建设具有国际竞争力的世界一流建材企业。
中国建材集团在成长过程中，得到了社会各界的大力支持、关怀和帮助。饮水思源，在新年之际，作为中国建材集团的董事长，我代表集团十万名干部职工向大家表示深深的感谢，新的一年里愿与大家携手前进、共同进步!
联想集团董事局主席 柳传志
这个世纪才过去10年，但是几乎所有的人都已经感到未来的世界存在很多变数。我们拿消费作为带动GDP的突破口，主动而稳健地转型，就会有很大的空间。如果能进行一番调整的话，比如增加老百姓的收入，对消费拉动还是有很大好处的。特别是农村人口的城镇化，让农民的生产效率更高，能够提高国家的生产效率和解决以消费为突破口的问题。
我现在是联想集团的董事局主席，同时又担任着联想集团母公司联想控股的董事长和总裁。这两家公司也处在不同的阶段，联想集团现在经过调整重新走向正轨，联想控股也正在进行新的战略部署。
对于我个人来说，我希望中国经济能够发展得更好更快，老百姓生活得更好。这些年，国家的财力、老百姓的生活水平都已经有了很大的提高。和平稳定的发展环境，对中国、对中国人都是太珍贵了。
我衷心地祝愿大家都能生活得幸福!
海尔集团首席执行官 张瑞敏
互联网的迅猛发展似乎让时间过得比往常更快，我们即将送走新世纪的第一个十年，迎来新的十年。展望未来，充满机遇和挑战。现在互联网给中国企业提供了非常好的机遇，海尔在网络时代通过整合全球一流研发资源、互换营销网络资源后来居上。
海尔整合全球一流的智力资源为我所用，不断推出创造用户需求引领时代潮流的产品。目前，在德国、意大利、法国等市场，海尔的高端冰箱产品已经占据市场份额的首位。
营销网络是在海外创品牌的重要条件。海尔充分发挥在国内市场虚实网结合的巨大优势与国外名牌互换资源，加快创建全球化品牌的脚步。世界名牌美国通用电气将其在中国区的销售代理权全部委托给海尔。资源互换带来双赢，海尔在美国市场的品牌形象实现大幅提升。2010年12月，美国《新闻周刊》网站发布“全球十大创新公司”，海尔作为全球家电领域唯一企业入选。
在海外，海尔还是年轻的品牌。但互联网为年轻的海尔品牌提供了难得的获取用户资源的机遇。海尔抓住了这个机遇，也抓住了年轻消费者的心。新年之际，祝愿所有海尔用户朋友们阖家幸福!
万向集团董事局主席 鲁冠球
经历了2010年全球经济的跌宕起伏，2011年的复苏之路不会一马平川，业已形成的美国量化宽松政策、欧洲主权债务危机，将继续对世界市场产生不利影响。环视中国经济，新的一年虽具通胀压力，但全球经济资源正在向我们聚集，同时2011年也是中国“十二五”的开局之年，企业发展的外部环境或显更加包容。因此，对中国企业来说，这是充满机遇的一年，也是大有可为的一年。
万向在2010年创造了又一个历史最好成绩。在2011年新的一年中，就是要在之前的基础 上，审时度势，整合各种资源，结合自身优势，把“添零”计划进行下去。前些年，万向有效地实施了“调整、完善、提高”的战略，产业结构的阶段性调整已经到位，目前的关键是调动各方面积极因素，加大投入，加快发展。我们万向与众多企业一样，都面临着难得的机遇和严峻的挑战，但我坚信捷足者先登。新的一年里，衷心祝愿中国企业能在世界经济舞台上占有属于自己的位置。
北京燕京啤酒集团公司董事长 李福成
2010年，在党中央、国务院的坚强领导下，加快经济发展方式转变取得了丰硕成果，实现了国民经济平稳较快发展。
2010年，燕京啤酒集团公司认真贯彻党中央、国务院提出的“保增长、扩内需、调结构”的总体战略，不断深化国企改革，坚持实施“六个创新”，积极推进产业结构调整、产品结构调整、市场结构调整、品牌结构调整，努力促进自身发展与社会的和谐与稳定；积极发展循环经济、绿色经济、低碳经济，迅速实现国际化品牌的提升。2010年，燕京啤酒集团公司的啤酒总产销量突破500万吨，经济效益保持同步增长，圆满完成“十一五”规划战略目标。
2011年是“十二五”规划的开局之年，我们将抓住当前有利形势和战略机遇，继续深化国企改革，把握发展方向，更新发展理念，转变发展方式，不断做大做强啤酒主业，为实现“啤酒产销量800万吨，进入世界啤酒行业前六名”的“十二五”奋斗目标开好局。
在此，我真诚地希望社会各界朋友一如既往地关注与支持燕京集团事业的发展。
青岛啤酒股份有限公司董事长 金志国
已经敲响的新年钟声和随之而来的“十二五”提示我们，在新的历史节点上，企业家更应审时度势，在及时跟踪世界潮流的同时，追求新商业文明和现代社会责任，牢牢掌握科学发展和可持续发展的脉搏。
优秀的品格来自于良好的信誉，良好的信誉来自于产品和服务的品质。做品质最好的产品、成为有信誉的品牌是中国制造的重要指标。而这一指标的实现，就是要依靠目标、市场、品牌、资源、运营、管理、文化等系统力的综合作用。
对于青岛啤酒而言，再出发意味着精益求精；意味着以全球市场为目标的更深入的品质和品牌再造；意味着需全方位加大和加快全产业链条的整合、调整与转型；意味着一个致力于国际化大公司更需优化结构，智慧地集合和运用更多的全球资源；意味着需要履行和担当更多的社会责任。
带着憧憬的心情和理性的目光踏上新的旅程，我以为，在转型大趋势中顺势成就能够比肩世界的参天大树，还有一点很重要，就是应从学习借鉴中思考和破解企业商道的路径。
吉利汽车董事长 李书福
在“十二五”第一年的征程里，我希望中国汽车产业保持稳定快速增长，自主研发能力持续提升，品牌影响力和竞争力不断加强。
2011年，中国经济发展的内在驱动力还将长期存在，内需的拉动力将逐渐释放。与此同时，全球汽车产业的发展正处在一个深刻的变革过程当中。一方面新技术的出现，如新能源汽车，可能会对汽车产业产生革命性的影响；另一方面是汽车产业格局的重塑，新兴市场会成为将来汽车产业发展的支撑点，所有的资源包括技术、资金、人才，都会向新兴市场转移。技术升级和产业格局重塑将在未来可预期的10到20年继续加强，中国市场可以说是这场变革的中心，这为中国汽车企业的国际化发展之路提供了天然的土壤和氛围。
中国汽车产业应该在全球化的格局中，发挥本土优势，抓住海外契机，借力产业整合和资源重组，用优质的资源迅速形成有竞争力的产品和品牌，真正参与全球市场的竞争。用中国巨大的市场潜力，真正换来和这个市场当量相匹配的技术能力、品牌影响力和有竞争力的企业，以及具有强大竞争能力的产业链，这就是中国汽车产业的根本出路。
沈阳机床董事长、总经理 关锡友
我们欣喜地看到，机床行业经过“十一五”时期的调整改造、厚积蓄势，正在走出一条“资源消耗低、科技含量高、带动系数大、综合效益好”的创新路径。
站在“十二五”规划的新起点，已经跨越140亿元经济规模的沈阳机床集团，对自己对行业都有更高的期许。2010年，沈阳机床集团有两次“成功转型”，一是推出了“新五类”中高档数控机床，自有知识产权的数控系统得到批量应用，一是将普通机床逐渐“剥离”出去，委托给代工企业“贴牌制造”。标志着什么?不仅是位次的提高：从2002年世界机床排名第36位到2010年的第二位，更标志着中国机床企业凭自主创新全面挺进世界中高档数控机床及核心控制软件领域。
沈阳机床提出了自己的“登峰”目标：到2015年，达到“既大又强，世界第一”，成为世界一流的创新型跨国公司。“大”指经济规模要迫近世界机床行业第一目标，“强”指产品技术、经营管理上的综合素质全面跃升。2011年，沈阳机床将迅速扩大中高档数控机床的生产规模，力争用三年时间，使中高端数控新产品达到百亿元规模，再造一个沈阳机床。
凤凰出版传媒集团董事长 谭跃
今年是“十二五”开局之年，针对未来五年，凤凰集团提出了新的战略定位一要成为全国文化产业重要的战略投资者；新的奋斗目标一销售收入、净资产均达到200亿元。根据这一新的战略定位与奋斗目标，凤凰集团的发展思路是：一要明确聚焦书业、聚焦传媒、聚焦文化产业的投资方向；二要探索跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制、跨国的发展路径；三要打造资本运营、数字化出版和高端人才的竞争优势；四要形成分配制度、股权多元和上市公司的内生动力；五要构建结构调整型、投入拉动型、数字技术提升型的增长方式。
2011年，凤凰集团要开好局、起好步，要继续保持“十一五”期间的发展势头，销售收入要达到150亿元；出版发行要实现整体上市；跨地区发展要有新突破；以《凤凰文库》为龙头的内容主业生产要有新突破，数字化出版要有新突破，整个产业链的各大板块要有新突破，尤其是文化贸易要有新突破。凤凰集团借助两个上市融资平台，资本优势将会有新显现。
联华股份总经理 华国平
2010年，经济形势企稳回暖。这一年，上海世博会成功举办。在这样一个背景下，联华、华联顺利完成重组。围绕上海世博会与宏观经济形势，联华坚持在整合中发展、在发展中整合；以战略发展的眼光捕捉市场先机，最大限度地体现连锁经营资源最优化、利益最大化的集约优势。在新店培育、成本上升、竞争激烈的條件下，联华仍然成为国内收益率水平最高的连锁零售企业之一。
展望2011年，联华要牢固树立永不满足、追求卓越的精神；要从资本、员工和市场的期望出发，充分认识和正视联华的竞争优势和面临的挑战；根据已经制定的具有前瞻性、先进性、科学性和挑战性的战略目标，加快发展，整固深化，优化提升，创新转型；营造绩效为导向的企业文化，构建市场为导向的运行机制，坚持顾客第一为导向的经营理念，树立规范扎实为导向的管理理念；要使联华持续向中国快速消费品领域的现代化大型超商企业迈进。
英利集团董事长 苗连生
站在“十二五”开局的崭新历史起点上，我们对中国光伏产业发展充满信心。新能源被列入国家战略性新兴产业，光伏发电在国家的政策支持和规划引导下，必将成为经济社会效益俱佳的产业，必将为节能减排、转变经济发展方式作出积极贡献。
发展光伏产业应着眼于太阳能光伏技术发展和市场需求，科学制定发展战略，确定科学的发展路径，调整产品结构，保证健康、有序、持续发展；要加快推进技术创新，突破关键核心技术，不断增强市场的竞争力；要以优良的品质赢得市场，以高效的服务树立品牌形象。
在新的一年中，英利集团将继续致力于生产老百姓用得起的绿色电力，促使光伏发电由替代能源向主力能源转变，开创“十二五”发展的新局面。
我们欣喜地看到，在过去的一年里，国内企业纷纷采取积极措施，努力提升自主创新能力，积极主动开展结构调整，增强开展绿色生产和发展循环经济的自觉性、主动性，有条不紊地推进经营方式变革和管理制度创新，培育和弘扬优秀的企业文化，使企业的内生发展动力进一步增强，在促进经济平稳较快发展中发挥了重要作用。
辞旧迎新，我们迈入了2011年。2011年是我国“十二五”时期的开局之年，我国将以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，加快推进经济结构调整，大力加强自主创新，切实抓好节能减排。面对新的一年，广大的企业家们对中国经济和企业发展有更多的期待和祝愿。
中国中钢集团公司总裁 黄天文
新年伊始，万象更新。值此新年之际，我谨代表中钢集团向长期给予我们大力支持、关心与帮助的各界朋友表示衷心的感谢并致以新年的问候和祝福!
2010年是中钢集团发展取得积极成效的一年。中钢集团全体干部职工抓住经济企稳回升的有利时机，坚定信心、团结协作、狠抓机遇、稳健经营，各项工作取得平稳较快发展。尤其是中钢集团世界500强排名提升至第352位，进一步提升了中钢的市场地位和国际影响力。
2011年是中国“十二五”规划的开局之年，是迎接新发展、新跨越，蓄势待发、扬帆起航之年。新的一年里，中铜集团将全面贯彻落实十七届五中全会精神、中央经济工作会议精神，把中铜的未来发展统一到国家“十二五”发展规划的宏伟蓝图中。中钢集团将继续秉承全球责任理念，将履行社会责任纳入公司的经营战略，在全球化进程中成为受尊敬的全球公民。
新的一年，中钢集团愿与海内外各界朋友进一步扩大交往，加强合作，以更加开放的胸怀、更加负责任的态度，共同促进世界经济的包容性增长，为开创可持续发展的美好明天而努力奋斗!
中国铝业公司党组书记、总经理 熊维平
2010年，中铝公司紧紧围绕全方位深度结构调整这条主线，全力以赴打赢控亏增盈攻坚战，各项工作取得新进展、新成效：主要产品完全成本大幅下降，实现了全面盈利，结束了连续两年的巨额亏损。全方位深度结构调整取得阶段性成果，一批存量优化项目建成投产，一批增量升级项目启动实施。资源开发和资源获取实现重大突破，在国内外完成了资源战略布局。一年来，公司通过启动实施全方位深度结构调整、加快国际化多金属矿业公司战略转型，为在3至5年内跨入全球十大矿业公司之列，成为更具国际竞争力的大企业集团奠定了基础，继续保持了世界500强的地位。
2011年是我国实施“十二五”规划的开局之年。展望新的一年，挑战和机遇并存，困难与希望同在。中铝公司将紧紧围绕发展方式转变、结构调整这条主线不变，坚定不移地实施战略转型，实现公司“十二五”规划的良好开局，争当转变经济发展方式的排头兵，为公司实现再造竞争新优势、科学发展上水平而努力奋斗，为我国经济实现平稳较快发展做出新的更大的贡献!
中国建材集团董事长 宋志平
作为国务院國资委直接监督管理的中央企业，长期以来，中国建材集团秉承“善用资源，服务建设”的核心理念，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型企业，为推动建材行业的结构调整与产业升级、为我国经济建设事业发展做出了应有的贡献。
“十一五”期间，中国建材集团在国务院国资委的领导下，坚持科学发展，依靠联合重组、资本运作、集成创新、管理整合，大力推进结构调整与节能减排，大力发展新型建材、新型节能房屋、新能源材料和领先的技术与成套装备，形成了科研创新、生产制造、物流贸易齐头并进的良好局面。
新的一年是“十二五”开局之年，中国建材集团作为全国建材行业的排头兵企业，将继续坚持科学发展，追求企业做强做优，建设具有国际竞争力的世界一流建材企业。
中国建材集团在成长过程中，得到了社会各界的大力支持、关怀和帮助。饮水思源，在新年之际，作为中国建材集团的董事长，我代表集团十万名干部职工向大家表示深深的感谢，新的一年里愿与大家携手前进、共同进步!
联想集团董事局主席 柳传志
这个世纪才过去10年，但是几乎所有的人都已经感到未来的世界存在很多变数。我们拿消费作为带动GDP的突破口，主动而稳健地转型，就会有很大的空间。如果能进行一番调整的话，比如增加老百姓的收入，对消费拉动还是有很大好处的。特别是农村人口的城镇化，让农民的生产效率更高，能够提高国家的生产效率和解决以消费为突破口的问题。
我现在是联想集团的董事局主席，同时又担任着联想集团母公司联想控股的董事长和总裁。这两家公司也处在不同的阶段，联想集团现在经过调整重新走向正轨，联想控股也正在进行新的战略部署。
对于我个人来说，我希望中国经济能够发展得更好更快，老百姓生活得更好。这些年，国家的财力、老百姓的生活水平都已经有了很大的提高。和平稳定的发展环境，对中国、对中国人都是太珍贵了。
我衷心地祝愿大家都能生活得幸福!
海尔集团首席执行官 张瑞敏
互联网的迅猛发展似乎让时间过得比往常更快，我们即将送走新世纪的第一个十年，迎来新的十年。展望未来，充满机遇和挑战。现在互联网给中国企业提供了非常好的机遇，海尔在网络时代通过整合全球一流研发资源、互换营销网络资源后来居上。
海尔整合全球一流的智力资源为我所用，不断推出创造用户需求引领时代潮流的产品。目前，在德国、意大利、法国等市场，海尔的高端冰箱产品已经占据市场份额的首位。
营销网络是在海外创品牌的重要条件。海尔充分发挥在国内市场虚实网结合的巨大优势与国外名牌互换资源，加快创建全球化品牌的脚步。世界名牌美国通用电气将其在中国区的销售代理权全部委托给海尔。资源互换带来双赢，海尔在美国市场的品牌形象实现大幅提升。2010年12月，美国《新闻周刊》网站发布“全球十大创新公司”，海尔作为全球家电领域唯一企业入选。
在海外，海尔还是年轻的品牌。但互联网为年轻的海尔品牌提供了难得的获取用户资源的机遇。海尔抓住了这个机遇，也抓住了年轻消费者的心。新年之际，祝愿所有海尔用户朋友们阖家幸福!
万向集团董事局主席 鲁冠球
经历了2010年全球经济的跌宕起伏，2011年的复苏之路不会一马平川，业已形成的美国量化宽松政策、欧洲主权债务危机，将继续对世界市场产生不利影响。环视中国经济，新的一年虽具通胀压力，但全球经济资源正在向我们聚集，同时2011年也是中国“十二五”的开局之年，企业发展的外部环境或显更加包容。因此，对中国企业来说，这是充满机遇的一年，也是大有可为的一年。
万向在2010年创造了又一个历史最好成绩。在2011年新的一年中，就是要在之前的基础 上，审时度势，整合各种资源，结合自身优势，把“添零”计划进行下去。前些年，万向有效地实施了“调整、完善、提高”的战略，产业结构的阶段性调整已经到位，目前的关键是调动各方面积极因素，加大投入，加快发展。我们万向与众多企业一样，都面临着难得的机遇和严峻的挑战，但我坚信捷足者先登。新的一年里，衷心祝愿中国企业能在世界经济舞台上占有属于自己的位置。
北京燕京啤酒集团公司董事长 李福成
2010年，在党中央、国务院的坚强领导下，加快经济发展方式转变取得了丰硕成果，实现了国民经济平稳较快发展。
2010年，燕京啤酒集团公司认真贯彻党中央、国务院提出的“保增长、扩内需、调结构”的总体战略，不断深化国企改革，坚持实施“六个创新”，积极推进产业结构调整、产品结构调整、市场结构调整、品牌结构调整，努力促进自身发展与社会的和谐与稳定；积极发展循环经济、绿色经济、低碳经济，迅速实现国际化品牌的提升。2010年，燕京啤酒集团公司的啤酒总产销量突破500万吨，经济效益保持同步增长，圆满完成“十一五”规划战略目标。
2011年是“十二五”规划的开局之年，我们将抓住当前有利形势和战略机遇，继续深化国企改革，把握发展方向，更新发展理念，转变发展方式，不断做大做强啤酒主业，为实现“啤酒产销量800万吨，进入世界啤酒行业前六名”的“十二五”奋斗目标开好局。
在此，我真诚地希望社会各界朋友一如既往地关注与支持燕京集团事业的发展。
青岛啤酒股份有限公司董事长 金志国
已经敲响的新年钟声和随之而来的“十二五”提示我们，在新的历史节点上，企业家更应审时度势，在及时跟踪世界潮流的同时，追求新商业文明和现代社会责任，牢牢掌握科学发展和可持续发展的脉搏。
优秀的品格来自于良好的信誉，良好的信誉来自于产品和服务的品质。做品质最好的产品、成为有信誉的品牌是中国制造的重要指标。而这一指标的实现，就是要依靠目标、市场、品牌、资源、运营、管理、文化等系统力的综合作用。
对于青岛啤酒而言，再出发意味着精益求精；意味着以全球市场为目标的更深入的品质和品牌再造；意味着需全方位加大和加快全产业链条的整合、调整与转型；意味着一个致力于国际化大公司更需优化结构，智慧地集合和运用更多的全球资源；意味着需要履行和担当更多的社会责任。
带着憧憬的心情和理性的目光踏上新的旅程，我以为，在转型大趋势中顺势成就能够比肩世界的参天大树，还有一点很重要，就是应从学习借鉴中思考和破解企业商道的路径。
吉利汽车董事长 李书福
在“十二五”第一年的征程里，我希望中国汽车产业保持稳定快速增长，自主研发能力持续提升，品牌影响力和竞争力不断加强。
2011年，中国经济发展的内在驱动力还将长期存在，内需的拉动力将逐渐释放。与此同时，全球汽车产业的发展正处在一个深刻的变革过程当中。一方面新技术的出现，如新能源汽车，可能会对汽车产业产生革命性的影响；另一方面是汽车产业格局的重塑，新兴市场会成为将来汽车产业发展的支撑点，所有的资源包括技术、资金、人才，都会向新兴市场转移。技术升级和产业格局重塑将在未来可预期的10到20年继续加强，中国市场可以说是这场变革的中心，这为中国汽车企业的国际化发展之路提供了天然的土壤和氛围。
中国汽车产业应该在全球化的格局中，发挥本土优势，抓住海外契机，借力产业整合和资源重组，用优质的资源迅速形成有竞争力的产品和品牌，真正参与全球市场的竞争。用中国巨大的市场潜力，真正换来和这个市场当量相匹配的技术能力、品牌影响力和有竞争力的企业，以及具有强大竞争能力的产业链，这就是中国汽车产业的根本出路。
沈阳机床董事长、总经理 关锡友
我们欣喜地看到，机床行业经过“十一五”时期的调整改造、厚积蓄势，正在走出一条“资源消耗低、科技含量高、带动系数大、综合效益好”的创新路径。
站在“十二五”规划的新起点，已经跨越140亿元经济规模的沈阳机床集团，对自己对行业都有更高的期许。2010年，沈阳机床集团有两次“成功转型”，一是推出了“新五类”中高档数控机床，自有知识产权的数控系统得到批量应用，一是将普通机床逐渐“剥离”出去，委托给代工企业“贴牌制造”。标志着什么?不仅是位次的提高：从2002年世界机床排名第36位到2010年的第二位，更标志着中国机床企业凭自主创新全面挺进世界中高档数控机床及核心控制软件领域。
沈阳机床提出了自己的“登峰”目标：到2015年，达到“既大又强，世界第一”，成为世界一流的创新型跨国公司。“大”指经济规模要迫近世界机床行业第一目标，“强”指产品技术、经营管理上的综合素质全面跃升。2011年，沈阳机床将迅速扩大中高档数控机床的生产规模，力争用三年时间，使中高端数控新产品达到百亿元规模，再造一个沈阳机床。
凤凰出版传媒集团董事长 谭跃
今年是“十二五”开局之年，针对未来五年，凤凰集团提出了新的战略定位一要成为全国文化产业重要的战略投资者；新的奋斗目标一销售收入、净资产均达到200亿元。根据这一新的战略定位与奋斗目标，凤凰集团的发展思路是：一要明确聚焦书业、聚焦传媒、聚焦文化产业的投资方向；二要探索跨地区、跨媒体、跨行业、跨所有制、跨国的发展路径；三要打造资本运营、数字化出版和高端人才的竞争优势；四要形成分配制度、股权多元和上市公司的内生动力；五要构建结构调整型、投入拉动型、数字技术提升型的增长方式。
2011年，凤凰集团要开好局、起好步，要继续保持“十一五”期间的发展势头，销售收入要达到150亿元；出版发行要实现整体上市；跨地区发展要有新突破；以《凤凰文库》为龙头的内容主业生产要有新突破，数字化出版要有新突破，整个产业链的各大板块要有新突破，尤其是文化贸易要有新突破。凤凰集团借助两个上市融资平台，资本优势将会有新显现。
联华股份总经理 华国平
2010年，经济形势企稳回暖。这一年，上海世博会成功举办。在这样一个背景下，联华、华联顺利完成重组。围绕上海世博会与宏观经济形势，联华坚持在整合中发展、在发展中整合；以战略发展的眼光捕捉市场先机，最大限度地体现连锁经营资源最优化、利益最大化的集约优势。在新店培育、成本上升、竞争激烈的條件下，联华仍然成为国内收益率水平最高的连锁零售企业之一。
展望2011年，联华要牢固树立永不满足、追求卓越的精神；要从资本、员工和市场的期望出发，充分认识和正视联华的竞争优势和面临的挑战；根据已经制定的具有前瞻性、先进性、科学性和挑战性的战略目标，加快发展，整固深化，优化提升，创新转型；营造绩效为导向的企业文化，构建市场为导向的运行机制，坚持顾客第一为导向的经营理念，树立规范扎实为导向的管理理念；要使联华持续向中国快速消费品领域的现代化大型超商企业迈进。
英利集团董事长 苗连生
站在“十二五”开局的崭新历史起点上，我们对中国光伏产业发展充满信心。新能源被列入国家战略性新兴产业，光伏发电在国家的政策支持和规划引导下，必将成为经济社会效益俱佳的产业，必将为节能减排、转变经济发展方式作出积极贡献。
发展光伏产业应着眼于太阳能光伏技术发展和市场需求，科学制定发展战略，确定科学的发展路径，调整产品结构，保证健康、有序、持续发展；要加快推进技术创新，突破关键核心技术，不断增强市场的竞争力；要以优良的品质赢得市场，以高效的服务树立品牌形象。
在新的一年中，英利集团将继续致力于生产老百姓用得起的绿色电力，促使光伏发电由替代能源向主力能源转变，开创“十二五”发展的新局面。