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摘要：中国作为传统的农业国家，地形复杂，经纬度差距较大，有着极其丰富的种植经验。中国很长的历史时期就开始与东南亚地区进行农业上的交流，作为最早对老挝进行农业投资的国家，中国企业对老挝农业发展的投资有着很多优势，但是也存在着很多的问题。
关键词：中国企业；老挝农业发展；投资研究
中图分类号：F270；F333.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01
中国1989年以来，一直是老挝最大的投资国家，对于老挝经济建设发挥着重要的作用，但是也出现了一些问题，特别是在农业上的投资，需要中国企业和老挝政府要重视。
一、中国企业对老挝农业发展的投资的现状和有利条件
1.中国在老挝的投资领域比较广泛，但是对于具体的农业来说，中国企业对于老挝农业发展的投资比重较低。于此同时投资的农业领域集中在种植业，现阶段投资逐渐多元化，但是仍然以种植业为主，对于其他的林业、畜牧业等等在投资比例上相对有限。对老挝农业发展进行投资的企业很多实力相对不足，以民营企业为主，国企仅仅只有两家投入到老挝农业发展的投资中，再具体的生产经营中，作为主体的民营企业的对于老挝投资经营活动起着示范带动作用，民营企业则很难形成规模效益，对于风险的抵御能力也相对较弱，作用相对有限。
中国企业对老挝农业发展的投资主要通过订单农业模式、土地租赁模式、股份合作模式、技术扶持模式等模式。这些模式除了土地租赁模式都积极的进行技术、管理甚至是生产物质的直接投入，农业投资模式逐渐向多样化的趋势发展。
2.中国企业对老挝农业投资还存在着一些制约因素，首先参与挝农业发展投资的中国企业一般以规模较小、实力不强的地方中小型地方民营企业为主，在企业的经营能力还存在问题，会出现一些不规范的经营行为，跨境经营理念有待更新，跨境经营能力还有待提高。一些企业违背市场经营的平等性原则，出现一些不正当竞争，一些企业不能充分考虑当地的因素，造成当地民众对于中国企业的误解。
中国对于相关企业的境外项目的贷款审批比较严格，审批程序较多，老挝本地银行实力相对有限，企业在出现资金短缺时，融资相对困难制约了一些企业的发展。一些中小民营企业抵御风险的能力相对薄弱，缺乏明确的企业在老挝投资的战略规划，目标不明确，对于境外的投资环境和经营环境不清楚，一些项目的决策存在随意性，没有相对的科学论证。另外企业是以盈利为目的的，这无可厚非，但是一些企业盲目的靠站境外项目，一切以利益为经营目的，对于当地的一些法律法规、社会生活习惯、民风民俗等全然不顾，社会责任感差，投资不注重生态环境的保护，与当地社会的融合，影响了整体中国企业在老挝的投资。
与此同时，老挝国内市场较小，市场体系不完善，工业化发展水平不够，金融市场不完善，农业仍然以自给自足为主，城市及其农业上的基础设施相对落后，自给自足的农业生产，限制了劳务市场以及相关经济作物的种植，滞后的农业基础设施大大增加了中国企业投资农业的风险，老挝劳动力教育水平、劳动力数量、劳动力整体素质相对不足，工作效率不高，纪律意识相对淡薄，企业很难制定有效的制度进行管理，严重影响相关项目工程的进度，国内引进劳力审批复杂，老挝的法律限制，这些都在限制着中国企业对老挝进行农业投资。
3.中国企业对老挝农业投资的有利条件。老挝社会环境较好，经过中国企业和老挝政府多年的努力，老挝国内投资环境进一步改善。另外，老挝与中国经济互补性强，老挝有着优良的种植气候条件，但是在资金、技术、管理上存在缺陷，市场较小，而中国作为人口大国，城镇化的不断加快，对于粮食的需求增加，而且中国在资金、技术、管理存在优势。两者可以发挥其互补优势，合作共赢。另外良好的地缘条件，为投资提供了便利。中国与老挝毗邻，中老边境线有710公里，两国边境地区的民族跨境而居，语言相通、社会风俗相通，于此同时，中国交通的不断完善也为两国的合作交流提供了重要的基础。两国的发展战略相对接，中国在新时期更加注重“走出去”的战略，2009年中老两国建立“全面战略合作伙伴关系”，2010年，一系列经贸合作文件的签订，保证了中国企业对老挝农业发展的投资。
二、中国企业对老挝农业发展的投资建议
1.企业要不断规范其投资经营的行为，完善相关制度，更加注重投资经营的可持续发展呢，强调合作共赢克服短视行为，提高企业的管理经营，增加其参与国际经济合作的能力和意识，制定科学的发展战略，制定明确的发展目标，引进中国国内先进的管理经营的理念更加注重当地的社会状况，实现中国企业与当地环境的融合。
2.相关企业更加重视对于老挝农业技术、管理的投入，切实的解决老挝农业发展中的具体问题。提升当地民众对于中国企业的认同感，有效提高增产效率和产品质量，充分发挥中国企业在农业上的技术性优势，增加吸引力，培养当地的技术人员，推动老挝农业的机械化，投入农作物杂交技术、能源技术等，吸引当地政府、民众与企业合作，真正的达到共赢。
3.企业应该重视两个归家的相关政策，树立风险意识，积极的履行相关的社会责任。中国相关政策和当地政策的转关与企业的经济效益的实现息息相关，需要企业更加的重视，一些政策的引导要积极的利用。避免盲目投資。跨境投资行为，相比中国国内风险更高，相关企业需要对于可能出现的风险进行评估，制定一定的防范措施。中国企业要尊重当地的文化和风俗，遵守当地法律法规，注重环境保护，积极开展相关公益事业，增强当时民众对于企业的认同感，保证企业的可持续发展。
三、结语
面对新的形式，不断加强对于中国企业对老挝农业发展的投资研究，化解投资困难，有效的推动老挝农业发展。
参考文献：
[1]张毅.中国企业对老挝农业投资探析[J].经济师，2012，07（3）：78-79.
[2]曹路.中国与老挝对老挝农业企业投资合作的研究[D].同济大学，2014.
关键词：中国企业；老挝农业发展；投资研究
中图分类号：F270；F333.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）010-000-01
中国1989年以来，一直是老挝最大的投资国家，对于老挝经济建设发挥着重要的作用，但是也出现了一些问题，特别是在农业上的投资，需要中国企业和老挝政府要重视。
一、中国企业对老挝农业发展的投资的现状和有利条件
1.中国在老挝的投资领域比较广泛，但是对于具体的农业来说，中国企业对于老挝农业发展的投资比重较低。于此同时投资的农业领域集中在种植业，现阶段投资逐渐多元化，但是仍然以种植业为主，对于其他的林业、畜牧业等等在投资比例上相对有限。对老挝农业发展进行投资的企业很多实力相对不足，以民营企业为主，国企仅仅只有两家投入到老挝农业发展的投资中，再具体的生产经营中，作为主体的民营企业的对于老挝投资经营活动起着示范带动作用，民营企业则很难形成规模效益，对于风险的抵御能力也相对较弱，作用相对有限。
中国企业对老挝农业发展的投资主要通过订单农业模式、土地租赁模式、股份合作模式、技术扶持模式等模式。这些模式除了土地租赁模式都积极的进行技术、管理甚至是生产物质的直接投入，农业投资模式逐渐向多样化的趋势发展。
2.中国企业对老挝农业投资还存在着一些制约因素，首先参与挝农业发展投资的中国企业一般以规模较小、实力不强的地方中小型地方民营企业为主，在企业的经营能力还存在问题，会出现一些不规范的经营行为，跨境经营理念有待更新，跨境经营能力还有待提高。一些企业违背市场经营的平等性原则，出现一些不正当竞争，一些企业不能充分考虑当地的因素，造成当地民众对于中国企业的误解。
中国对于相关企业的境外项目的贷款审批比较严格，审批程序较多，老挝本地银行实力相对有限，企业在出现资金短缺时，融资相对困难制约了一些企业的发展。一些中小民营企业抵御风险的能力相对薄弱，缺乏明确的企业在老挝投资的战略规划，目标不明确，对于境外的投资环境和经营环境不清楚，一些项目的决策存在随意性，没有相对的科学论证。另外企业是以盈利为目的的，这无可厚非，但是一些企业盲目的靠站境外项目，一切以利益为经营目的，对于当地的一些法律法规、社会生活习惯、民风民俗等全然不顾，社会责任感差，投资不注重生态环境的保护，与当地社会的融合，影响了整体中国企业在老挝的投资。
与此同时，老挝国内市场较小，市场体系不完善，工业化发展水平不够，金融市场不完善，农业仍然以自给自足为主，城市及其农业上的基础设施相对落后，自给自足的农业生产，限制了劳务市场以及相关经济作物的种植，滞后的农业基础设施大大增加了中国企业投资农业的风险，老挝劳动力教育水平、劳动力数量、劳动力整体素质相对不足，工作效率不高，纪律意识相对淡薄，企业很难制定有效的制度进行管理，严重影响相关项目工程的进度，国内引进劳力审批复杂，老挝的法律限制，这些都在限制着中国企业对老挝进行农业投资。
3.中国企业对老挝农业投资的有利条件。老挝社会环境较好，经过中国企业和老挝政府多年的努力，老挝国内投资环境进一步改善。另外，老挝与中国经济互补性强，老挝有着优良的种植气候条件，但是在资金、技术、管理上存在缺陷，市场较小，而中国作为人口大国，城镇化的不断加快，对于粮食的需求增加，而且中国在资金、技术、管理存在优势。两者可以发挥其互补优势，合作共赢。另外良好的地缘条件，为投资提供了便利。中国与老挝毗邻，中老边境线有710公里，两国边境地区的民族跨境而居，语言相通、社会风俗相通，于此同时，中国交通的不断完善也为两国的合作交流提供了重要的基础。两国的发展战略相对接，中国在新时期更加注重“走出去”的战略，2009年中老两国建立“全面战略合作伙伴关系”，2010年，一系列经贸合作文件的签订，保证了中国企业对老挝农业发展的投资。
二、中国企业对老挝农业发展的投资建议
1.企业要不断规范其投资经营的行为，完善相关制度，更加注重投资经营的可持续发展呢，强调合作共赢克服短视行为，提高企业的管理经营，增加其参与国际经济合作的能力和意识，制定科学的发展战略，制定明确的发展目标，引进中国国内先进的管理经营的理念更加注重当地的社会状况，实现中国企业与当地环境的融合。
2.相关企业更加重视对于老挝农业技术、管理的投入，切实的解决老挝农业发展中的具体问题。提升当地民众对于中国企业的认同感，有效提高增产效率和产品质量，充分发挥中国企业在农业上的技术性优势，增加吸引力，培养当地的技术人员，推动老挝农业的机械化，投入农作物杂交技术、能源技术等，吸引当地政府、民众与企业合作，真正的达到共赢。
3.企业应该重视两个归家的相关政策，树立风险意识，积极的履行相关的社会责任。中国相关政策和当地政策的转关与企业的经济效益的实现息息相关，需要企业更加的重视，一些政策的引导要积极的利用。避免盲目投資。跨境投资行为，相比中国国内风险更高，相关企业需要对于可能出现的风险进行评估，制定一定的防范措施。中国企业要尊重当地的文化和风俗，遵守当地法律法规，注重环境保护，积极开展相关公益事业，增强当时民众对于企业的认同感，保证企业的可持续发展。
三、结语
面对新的形式，不断加强对于中国企业对老挝农业发展的投资研究，化解投资困难，有效的推动老挝农业发展。
参考文献：
[1]张毅.中国企业对老挝农业投资探析[J].经济师，2012，07（3）：78-79.
[2]曹路.中国与老挝对老挝农业企业投资合作的研究[D].同济大学，2014.