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随着我国城镇化建设的推进,中小房地产企业也在崛起,但房地产企业在追求高额利润的同时,往往忽略了内部控制制度的建设。本文以S房地产公司为例,在对S房地产公司内部控制现状、存在的问题及原因进行分析的基础上,结合S房地产公司的实际情况,提出了相应的对策,以提升中小房地产企业的竞争力,实现持续、健康、稳定的发展。