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“如果马云能够创业成功，我相信80％的年轻人创业能成功。”创业的路上，马云痛苦过，艰难过，但他始终乐观的前行着，这种坚持铸就了他今天的成功。
成功的创业者们可能性格不同、背景不同、经历不同，但同时他们又具有很多相同的品质：对自己开创的事业充满激情、勤奋、不畏惧困难等等。从中学教师到成功的商人，从CEO到《赢在中国》的评委，马云身具成功创业者的所有优秀品质，被看作创业成功者的典范，被尊称为“创业教父”，
办公室里的睡袋——“外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价，谁知道?”
马云的创业经历最早可以追溯到1991年，当时他还是杭州电子工学院的讲师。利用课余时间，他与朋友一起成立了海博翻译社。最初翻译社的收益十分不好，第一个月只挣到700元，却要支付2000元的房租，很多人都在暗里嘲笑他，但是马云坚信只要做下去就一定有前景，他一个人背着大麻袋到南方进货，靠卖礼品、鲜花等维持翻译社的运转。
1995年，马云作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图，在那里他首次接触到互联网。他在雅虎上输入“啤酒”两个字，但却没有搜索到任何关于中国的资料。出于好奇，他请人做了一个自己翻译的网页，结果3个小时收到4封邮件。马云敏锐的觉察到互联网中蕴藏的巨大商机。他与妻子和一个朋友凑了2万块钱创建了“中国黄页”网站。同第一次创业时一样，一开始遇到很大的困难。1995年的时候，人们并不知道互联网是什么，马云四处推销“中国黄页”，但很多时候被当成骗子。然而3个月后，上海正式开通了互联网，马云的先见之明与坚持为他带来的是丰厚的利润，不到3年，马云就轻轻松松赚了500万。
同样，1999年阿里巴巴初创的时候，无资金、无技术、无计划，被马云戏称为“三无”企业，当时的困难可想而知。为了节省经费，公司的办公地点就设在马云的公寓里。《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过那里，他讲述自己看到的情形是“没日没夜工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。”
无论是作为教师、小商人还是大企业的CEO，马云无疑都是成功的，你可以说这些成功是源于机遇，但你也绝对不能否认，在这成功背后马云付出了常人难以想象的努力。正如他自己所说：“外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价，谁知道?我们所经历的，大家看到辉煌的一面只占20％，艰难的一面占80％。”他告诫创业者，想要创业，首先要知道的就是创业不是一件容易的事情，每一天你都可能碰到难以想象的困难和痛苦，这时最需要的就是坚持不懈的努力。
乐观的创业者一“我不在乎后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个”
马云的一个很经典的语录是：“在困难的时候，你要学会用左手温暖你的右手。”马云认为创业是一个艰难的过程，创业者首先想到的是你每天都要面对困难挫折，但是要想取得成功，你必须乐观的坚持下去。
阿里巴巴成立的最初几年，由于没有找到适合的盈利模式，所有用户都是免费使用资源，因而公司不仅没有收入，还背负着庞大的运营费用。2001年，受世界经济衰退及IT泡沫的影响，中国的互联网行业跌入低谷。这一时期，像新浪，网易这样知名公司处境都很困难。在这样艰难的情况下，马云相信，人总是需要有些狂热的梦想鼓舞自己，做阿里巴巴不是因为它有一眼可见的前景，而是因为它是一个不可知的巨大梦想。
2002年是网络泡沫破灭最为彻底的时期，马云手里的资金只够维持18个月。于是他们开发了一款新产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式救了阿里巴巴。到2002年底，阿里巴巴实现了1美元的净利润，终于跨过了盈亏的平衡点，自那儿以后，公司的营业业绩每年都在提高。
2003年，马云提出要全年盈利1亿元：2004年，我们要实现每天盈利100万元；2005年，我们要每天缴税100万元……马云就像一个神奇的造梦者，这些看似不可能实现的承诺，在马云的指挥下一步步实现了。
“面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。机会往往在适应变化的痛苦中获得。这么多年来，我已经经历了很多的痛苦，所以我不在乎后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个。”
只做85％中小企业的生意——“当你的力量还十分渺小的时候，你必须非常专注。”
马云曾经说过，“当你的力量还十分渺小的时候，你必须非常专注，靠你的大脑生存，而不是靠你的力气。”马云是个精明的商人，在国人还不知道互联网为何物的时候，他看到了其中的巨大商机，并且不走前人已经走过的路，而是独立开发B2B模式，最终取得成功。从中不难看出马云的独到眼光。
他的独到眼光还体现在，在涉足电子商务领域之初就决定只做85％中小企业的生意。而当时的互联网巨头，按照著名的黄金法则，把目光都集中在15％的大企业身上。“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，而小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人，而我就是要领导穷人起来闹革命。”马云这样阐释自己选择中小企业的理由。作为典型规模经济的互联网业再一次证明了马云决策的正确性。几年来阿里巴巴不断的发展壮大，成为了企业的龙头。
马云是个懂得取舍的人，他知道自己的重点应该放在什么地方。业内流传颇广的一个故事是，一位记者朋友在马云的办公室里做客，聊到某一个话题时，马云需要从电脑上调出某个资料来，结果倒腾了半天没弄出来，最后他打电话请秘书过来才搞定。后来那位记者朋友凑过去一看，原来就只是一个简单的OFFICE软件操作而已。马云也形容自己是“盲人骑瞎马”，不懂电脑，不懂IT，但是却掌管着世界著名的IT企业阿里巴巴。对于一个管理者而言，重点是要懂得如何利用分配手里的资源，如何为企业制定正确的战略方向，技术，细节的东西，安排给会的人自然可以取得更大的效益。
对于未来，马云的想法是“我的打算是建立一个电子商务生态系统，让消费者和企业能够在网上进行所有的交易。……我希望创造100万个工作机会，改变中国的社交和经济环境，使中国成为全球最大的互联网市场。”我们不能语言他的梦想一定实现，但是可以断言的是，实现梦想的过程中，无论遇到什么困难，马云都会乐观对待。
成功的创业者们可能性格不同、背景不同、经历不同，但同时他们又具有很多相同的品质：对自己开创的事业充满激情、勤奋、不畏惧困难等等。从中学教师到成功的商人，从CEO到《赢在中国》的评委，马云身具成功创业者的所有优秀品质，被看作创业成功者的典范，被尊称为“创业教父”，
办公室里的睡袋——“外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价，谁知道?”
马云的创业经历最早可以追溯到1991年，当时他还是杭州电子工学院的讲师。利用课余时间，他与朋友一起成立了海博翻译社。最初翻译社的收益十分不好，第一个月只挣到700元，却要支付2000元的房租，很多人都在暗里嘲笑他，但是马云坚信只要做下去就一定有前景，他一个人背着大麻袋到南方进货，靠卖礼品、鲜花等维持翻译社的运转。
1995年，马云作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图，在那里他首次接触到互联网。他在雅虎上输入“啤酒”两个字，但却没有搜索到任何关于中国的资料。出于好奇，他请人做了一个自己翻译的网页，结果3个小时收到4封邮件。马云敏锐的觉察到互联网中蕴藏的巨大商机。他与妻子和一个朋友凑了2万块钱创建了“中国黄页”网站。同第一次创业时一样，一开始遇到很大的困难。1995年的时候，人们并不知道互联网是什么，马云四处推销“中国黄页”，但很多时候被当成骗子。然而3个月后，上海正式开通了互联网，马云的先见之明与坚持为他带来的是丰厚的利润，不到3年，马云就轻轻松松赚了500万。
同样，1999年阿里巴巴初创的时候，无资金、无技术、无计划，被马云戏称为“三无”企业，当时的困难可想而知。为了节省经费，公司的办公地点就设在马云的公寓里。《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过那里，他讲述自己看到的情形是“没日没夜工作，地上有一个睡袋，谁累了就钻进去睡一会儿。”
无论是作为教师、小商人还是大企业的CEO，马云无疑都是成功的，你可以说这些成功是源于机遇，但你也绝对不能否认，在这成功背后马云付出了常人难以想象的努力。正如他自己所说：“外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价，谁知道?我们所经历的，大家看到辉煌的一面只占20％，艰难的一面占80％。”他告诫创业者，想要创业，首先要知道的就是创业不是一件容易的事情，每一天你都可能碰到难以想象的困难和痛苦，这时最需要的就是坚持不懈的努力。
乐观的创业者一“我不在乎后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个”
马云的一个很经典的语录是：“在困难的时候，你要学会用左手温暖你的右手。”马云认为创业是一个艰难的过程，创业者首先想到的是你每天都要面对困难挫折，但是要想取得成功，你必须乐观的坚持下去。
阿里巴巴成立的最初几年，由于没有找到适合的盈利模式，所有用户都是免费使用资源，因而公司不仅没有收入，还背负着庞大的运营费用。2001年，受世界经济衰退及IT泡沫的影响，中国的互联网行业跌入低谷。这一时期，像新浪，网易这样知名公司处境都很困难。在这样艰难的情况下，马云相信，人总是需要有些狂热的梦想鼓舞自己，做阿里巴巴不是因为它有一眼可见的前景，而是因为它是一个不可知的巨大梦想。
2002年是网络泡沫破灭最为彻底的时期，马云手里的资金只够维持18个月。于是他们开发了一款新产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式救了阿里巴巴。到2002年底，阿里巴巴实现了1美元的净利润，终于跨过了盈亏的平衡点，自那儿以后，公司的营业业绩每年都在提高。
2003年，马云提出要全年盈利1亿元：2004年，我们要实现每天盈利100万元；2005年，我们要每天缴税100万元……马云就像一个神奇的造梦者，这些看似不可能实现的承诺，在马云的指挥下一步步实现了。
“面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。机会往往在适应变化的痛苦中获得。这么多年来，我已经经历了很多的痛苦，所以我不在乎后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个。”
只做85％中小企业的生意——“当你的力量还十分渺小的时候，你必须非常专注。”
马云曾经说过，“当你的力量还十分渺小的时候，你必须非常专注，靠你的大脑生存，而不是靠你的力气。”马云是个精明的商人，在国人还不知道互联网为何物的时候，他看到了其中的巨大商机，并且不走前人已经走过的路，而是独立开发B2B模式，最终取得成功。从中不难看出马云的独到眼光。
他的独到眼光还体现在，在涉足电子商务领域之初就决定只做85％中小企业的生意。而当时的互联网巨头，按照著名的黄金法则，把目光都集中在15％的大企业身上。“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，而小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人，而我就是要领导穷人起来闹革命。”马云这样阐释自己选择中小企业的理由。作为典型规模经济的互联网业再一次证明了马云决策的正确性。几年来阿里巴巴不断的发展壮大，成为了企业的龙头。
马云是个懂得取舍的人，他知道自己的重点应该放在什么地方。业内流传颇广的一个故事是，一位记者朋友在马云的办公室里做客，聊到某一个话题时，马云需要从电脑上调出某个资料来，结果倒腾了半天没弄出来，最后他打电话请秘书过来才搞定。后来那位记者朋友凑过去一看，原来就只是一个简单的OFFICE软件操作而已。马云也形容自己是“盲人骑瞎马”，不懂电脑，不懂IT，但是却掌管着世界著名的IT企业阿里巴巴。对于一个管理者而言，重点是要懂得如何利用分配手里的资源，如何为企业制定正确的战略方向，技术，细节的东西，安排给会的人自然可以取得更大的效益。
对于未来，马云的想法是“我的打算是建立一个电子商务生态系统，让消费者和企业能够在网上进行所有的交易。……我希望创造100万个工作机会，改变中国的社交和经济环境，使中国成为全球最大的互联网市场。”我们不能语言他的梦想一定实现，但是可以断言的是，实现梦想的过程中，无论遇到什么困难，马云都会乐观对待。