论文部分内容阅读
员工作为企业的核心资源,发挥的作用越来越大,如何对其进行有效的管理,充分发掘和利用员工的潜力,提高工作效能,便成为了众多现代企业人力资源管理所面临的重大问题.本文从员工薪酬激励出发,阐述了激励的内涵和手段,深入分析了目前部分企业薪酬制度存在的不合理之处,并在此基础上从基本薪资、奖金、福利待遇和利润分享这四个方向提出完善企业薪酬制度的路径选择.