ERP建设相关论文
成本管理是贯穿出版社经营和管理活动一项综合性关键职能,对于提升图书财务绩效和打造核心竞争力都具有不可忽视的重要作用.在出版......
浙江电力在信息化过程中,持续推进ERP建设.精耕细作,大大提升了企业的价值,取得成效。浙江电力ERP之路,是流程变革、组织变革、人......
本文根据笔者从事发电厂信息建设的相关工作经验,介绍了ERP的基本思想,分析了ERP在发电企业信息化建设中的重要性,提出了ERP在发电......
ERP——即Enterprise Resource Planning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为企业决策层提供决策运......
摘要:刘家峡水电厂借助SG186信息化平台,依托国网典设,全面实施ERP,实现了人财物集约化管理,掀开了大型水电厂推广深化应用的先例,......
ERP实施是一个复杂的过程,但成功的 ERP 带给企业的效益又是巨大的,对于跨国石油企业尤其如此。在胜利油田,勘探、钻井、采油、炼......
对于一个小小企业来说,如何节省TCO?SAP大中国区执行副总裁黄骁俭认为:对于用户的TCO,中小企业用户先上中小企业版本再随着企业的......
技术创新引领管理创新，ERP助推电力企业提升管理，效益倍增。电力ERP，从曾经的一片质疑，到今天的应用成果累累，折射出电力企业对国际......
随着ERP项目的实施及上线运行，企业实现了ERP建设的阶段性目标，但是在ERP的深化应用阶段会面临一些预想不到的问题，文章通过ERP实施后......
作者对大唐盘山电厂和湖南岳阳电厂ERP建设过程进行过多次现场考察和经验学习，通过南北两个电厂实施过程中积累的共性问题和存在的......
本研究分析了大型能源央企ERP系统的建设内容与管理提升效果,以实现集团数据统一、流程规范、业务快速流转、产业协同,提升现代企......
我从2000年开始进入软件企业，专门为服装企业提供ERP建设的解决方案，作为服装企业信息化的服务商，我服务过各种类型的服装企业，有品牌......
目前,企业实施ERP,作为企业一名员工,有责任、有义务为企业ERP建设服务,努力保护好ERP,规避其风险,使ERP实施伊始就在良好的状态下......
ERP系统给企业带来的效益大致可以分为两类：直接效益和间接效益。所谓直接效益是指企业应用ERP系统以后，通过应用先进的管理模式和方......
ERP作为中石化统一推广的经营管理信息平台,在胜利油田顺利上线后,财务、项目管理、物资供应、销售等业务信息得以高度集成,对油田......
农业企业ERP是提升农业管理水平和企业再造的重要途径,新曹农场通过实施ERP工程,从而使系统集成、业务流程、绩效考核、改善管理有......
胜利油田ERP项目日前通过集团公司组织的专家验收。专家组认为，胜利油田ERP工程是中国石化ERP建设的成功范例，该项目的实施成功，为油......
<正> 案例:ERP集中之后看分布 D公司是一个集科、工、贸为一体的大型制药集团企业,下属全资子公司10个左右,遍布全国重点省市。集......
石家庄钢铁有限责任公司始建于1957年，现已发展成为拥有烧结、炼铁、炼钢、轧钢及配套设施的大型优特钢企业。按照石钢公司的长期发......
中国证监会公布了最新IPO预披露名单，其中新华文轩拟上交所上市。募集资金将用于西部物流网络建设项目、教学云服务平台项目、零售......
电信重组及海外上市后，中国电信已由传统的国有企业转变为面向客户，经济效益不断提升的新型企业。这一转型对中国电信内部IT系统提出......
IT建设升级,演变成一个引爆企业内部管理问题的导火索.波司登集团以往被忽略的诸多管理顽疾,在ERP的实施过程中被暴露出来.......
企业要规范化、规模化、国际化，则ERP的引入是必然的，ERP的实施已经成为企业发展战略的一部分，本文紧紧围绕应用范围、规范应用程度、......
他是中国ERP领域研发及企业管理专家、北京电子商务协会副会长,他是红杉资本宠幸的创业幸运儿。他曾经参与国家工资体制改革、中央......
“实施ERP找死，不实施ERP等死。”果真如此吗？2009年刚刚完成ERP建设的中国铁道出版社副社长刘忠民有着独特的感受，“必须背水一战”......
SAP公司是全球先进的企业管理和协同化商务解决方案供应商，也被称为世界500强背后的管理大师。但有人问了这样一个问题：“如果企业都......
ERP以财务会计管理为核心,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的管理系统。本文分析实施ERP系统后给企业财务管理和业......
选择IT咨询顾问就如选择乐队的指挥家，对庞大、复杂的ERP建设影响非同小可。 ERP系统实施是一个庞大的、复杂的系统工程，应用实施......
中国石化从2002年开始实施ERP建设，到2008年，实现了预期目标，取得了阶段性成效。在积极应对世界经济危机影响和企业管理日益精细化的......
新时代背景下,持续深化供给侧结构性改革和国有企业改革成为大型国有企业集团管理的外在政治要求,持续强化市场化意识、业财融合的......
随着社会主义市场经济的不断深入发展和我国成为WTO成员，企业在市场中将对激烈的竞争。物探中心如何才能拥有强大的竞争力，成为迫切......
大型企业集团的ERP(企业资源计划)的实施应用,是一个“三分技术,七分管理”的系统工程。铜陵有色集团公司(以下简称“铜陵有色”)......
当今社会,企业竞争日趋激烈,传统的管理模式已无法适应时代的发展。ERP结合了信息技术和先进的管理思想,在中国进入广泛普及阶段,......
当前在国内有很多装饰企业,甚至有一些企业都己经上市,但是所有企业都没有系统性地采用信息化手段进行管理,有的只是局部使用了信......
在我国正式迈入WTO大门之后,对于近些年来在国内蓬勃兴起的中小企业来说,它们面临的是机遇也是挑战。在经济大潮中,汹涌的浪潮一浪......
随着信息时代的到来,网络知识经济的出现不断改革着原有的工业经济和市场经济,企业间的竞争逐渐演变为管理的竞争。采购作为现代企......
