企业赢利能力相关论文
2013年,泸天化在企业生产经营极为困难的情况下,紧紧围绕年初制定的方针目标,以科学发展观为指导,广泛发动全公司干部员工动脑筋想......
面对愈演愈烈的市场竞争,聚烯烃行业已进入微利时代,企业成本压力日益凸显。以目标管理为导向,全面推进全员成本目标管理,构建全员......
曾经听到一个故事：在一个升到高空的热气球上，坐着三位探险家，一位是政治家，一位是艺术家，一位是科学家。热气球发生故障，必须减轻负担，三......
在香港创业板一路下滑之时,内地民企为什么还要风火上市?
When the Hong Kong GEM all the way down, why the mainland private ......
在本刊今年4月号的营销版上，我们提出了中国企业营销目前面临的困境——成本的持续上升和效益的不断下滑，指出中国企业需要实现从精......
改革开放以来,海尔、联想、263网站、华为、万科、杉杉、今典、双星、广汇等词语以前所未有的强势进入了国人的日常生活,这些词语......
商场如战场,据我了解商战中的很多术语大多也来源于军事术语,因为只有如此才能形容商战的强烈对抗性。军队也一直被认为是最具效率......
在不少行业里出现这样的情形:渠道做绝了,价格战打完了.促销玩腻了.广告也做烂了.但还是找不到突破性的发展,企业赢利能力仍然处于......
现金流量表反映企业在一定时期内有关现金和现金等价物的流入和流出的信息。稳定的现金流对企业来说是至关重要的。因为现金不仅仅......
群众性的合理化建议、技术改进活动是职工参与企业经营和管理,推进企业技术进步的一项重要举措,也是发掘和激励职工聪明才智与创造......
近期国家有关部门宣布,根据调查,有三分之一的商品今年将会供过于求,此外连续数月的物价指数持续下跌,企业赢利能力的削弱,亏损企......
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1农机企业自主创新面临的问题1.1企业发明专利申请量持续增长,但实用新型专利数量较少企业发明专利最终目的是提升企业的核心竞争......
跨国公司精英、国内知名公司高管、资深应用推广专家、职业经理人详解从产品研发到成功销售的“产品策划与营销”整套方案及实践!......
净利润=毛利-费用——这个最简单的商业公式中,决定企业赢利能力的两个因素——毛利和费用,难坏了一直在零售药店经营中摸爬打滚的......
净利润=毛利-费用——这个最简单的商业公式中,决定企业赢利能力的两个因素--毛利和费用,难坏了一直在零售药店经营中摸爬打滚的老......
企业党建是党的建设这一新的伟大工程的重要组成部分,加强和改进中央企业党建工作,是进一步巩固我们党执政地位的客观要求。在新的......
经济转型期估值体系的调整和重构乃正常现象,估值的历史低位出现后并不一定意味着反弹,估值修复的前提是企业赢利能力的恢复。嘉实......
一．电信CRM系统建设背景为了适应日益激烈的市场竞争、满足不断增长的客户需求，逐步提升企业价值，中国电信提出了“以市场为导向，以客......
依照百思买的企业风格，在进入中国市场的初期，将以加强企业赢利能力和扩大品牌影响力为经营重点。短期内，百思买不会对中国家电连锁既......
【正】 竞争战略的选择由两个核心问题构成,第一个核心问题是宏观的行业状况,即行业的吸引力,并非所有行业都能提供均等的持续赢利......
财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响．使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受经济损失的可能。企业财务活动......
近年来，随着煤炭生产企业效益的不断提高，煤炭建设企业也逐渐进入历史最好发展期，企业赢利能力越来越强，体制机制越来越灵活，企业自主权......
企业财务活动的组织和管理过程中的任何一个方面或任何一个环节发生问题。都可能产生财务风险．导致企业赢利能力和偿债能力降低．从而......
在当代竞争环境下，服务忠诚日益成为全球服务组织所面临的一个十分重要的主题，学术文献和实践著作都指出忠诚是企业赢利能力的关键。......
在市场经济条件下，随着全球经济一体化的发展，市场竞争日趋激烈，企业的利润空间逐渐缩小。在这种情况下，企业成本水平的高低直接决定着......
目前，北京城建建设工程有限公司所有单位、所有项目都严格按照“循环控制工作法”开展工作，通过循环控制形成点面辐射效应，最终实现企......
EVA评价体系是评价企业赢利能力最流行的方法之一，它于上世纪90年代由美国Stern＆ Stewart咨询公司提出。直到今天，包括可口可乐、西门......
推进煤炭资源整合是调整煤炭工业经济结构、实现煤炭产业优化升级的必由之路。近年来，大型煤炭企业通过兼并重组和资源整合．提高了生......
对于很多制造型企业来说，采购部门可能还是个令人头疼的成本中心。又如何谈及利用采购实现产品增值？通过战略采购一样可以提升企业赢......
从世界范围来说,对于一个典型的企业,一般采购成本(包括原材料、零部件)要占60%.而中国的工业企业,各类物资的采购成本要占到企业......
<正> 2003年初以来特别是4月下旬以来,受突如其来的“非典”疫情的影响,我国部分地区、部分行业正常的生产经营秩序受到了较大冲击......
