家族企业管理相关论文
2008年金融危机肆虐全球,当国内纺织商家叫苦不堪的时候,他的企业却活得“有滋有味”。行情不错,当国内中低端红木家具商家享受小......
海外华人企业集团一般是由创业家族占有集团核心企业或控股公司全部或多数股权,创业家族通过所控制的这些核心企业或控股公司逐级......
摘 要：随着中国市场经济制度的逐步建立，众多民营企业已经成我国国民经济的重要组成部分。其中大部分都是家族型企业，家族企业核心要......
国美事件是中国家族式企业发展中的一个具有典型意义的事件。国美事件的发生反映了传统家族企业管理文化与现代企业管理文化的矛盾......
作为企业家的你,是否正面临着招工难,或是员工的消极怠工,抑或其他各种各样大量的家族和民营企业中的用工问题?企业家能否通过一种......
家族企业的失败率高得令人震惊,尤其是在企业向下一代传承时,失败的几率更大。这些失败并不全是经营的失败,更深的根源来自于家族......
家族企业是世界范围内普遍存在的一种企业组织形式,并且在国际经济舞台上扮演着极其重要的角色。中国企业中，家族企业占70％以上，家族......
针对当前家族企业管理的优缺点,分析如何选择管理模式,并研究其社会化发展形势,以此提出有效的发展对策.......
随着我国经济的发展,我国的家族企业也在迅速的发展。我国的市场经济制度在不断的完善中,经济秩序也在不断的改善,我国的家族企业......
由于历史原因,民营企业在产生的初期就带上了家族经营的烙印。家族式的企业由于其内在的组织结构、管理特点,在民营企业发展最初的......
企业管理中的伦理问题日益引起全社会关注 ,家族企业在追求利润最大化中容易忽视伦理 ,并因此陷入深重危机。企业伦理的实践证明 ,......
党的十六届三中全会指出,“个体、私营经济等非公有制经济是促进我国社会生产力发展的重要力量”。大力发展民营经济,人才必须先......
“离开均瑶,只是想换个环境。”几天前,均瑶集团董事长助理李国涛出走均瑶,被一家有清华大学背景的高科技集团公司委以重任。据一......
海外学者普遍认为亚太地区有三种成功的企业管理模式:日本、韩国和海外华人。这三种模式虽都属于资本主义,但由于不同的社会文化......
家族企业往往被认为是一种过时的管理模式。在调查研究家族企业中,不难发现成功的企业有效地运用了“4C”,失败的企业没有运用好“......
缺乏继任计划是许多家族企业没有继续生存下来的重要原因。大约70%的家族企业在其创始人死后或者退休后,被出售给了别人或进行了清......
“钱好赚,凑热闹的多”掌管一家资产达数亿企业的24岁青年张鹏,下个月即将从“二代”民营企业家传承与发展特训班毕业。两年来,像......
中国家族企业在充满活力的同时,也遇到了生命周期短的“瓶颈”制约,各领风骚三五年,想成就“百年老店”的梦想路途遥远。国外的家......
家族企业是一种范围极广、种类繁多、应用普遍的企业组织形式,即便是在现代企业制度比较成熟的美国,90%以上的企业仍然属于家族企......
家族企业的传承是世界性的难题,知易行难。中国开始出现了专门的接班人学校,试图知行合一,打破“富不过三代”的魔咒。他们能成为......
对于家族企业,人们一般总认为它落后,因为它的权力在家族中传承,任人惟亲。针对这种情况,人们往往认为,改变家族企业的落后状态,就......
不同的家族企业在现代管理思维的不足方面,虽然具体表现有许多的不同,但也明显地表现出相当多的共性。这些共性的存在,表明我国家......
家族企业的管理本应该和其他企业差异不大,但是在众多的家族企业管理过程中,人们总是会用异样的眼光和思维方式对待,不仅是看客,也......
[摘要] 家族企业已经成为我国目前经济发展的一支重要力量，如何提升家族企业文化成为影响企业发展乃至我国经济发展的重要因素。本......
随着我国近些年来,中国由传统计划经济向市场经济转轨,家族企业迅速发展了起来。最近十几年,家族企业作为一种具有顽强生命力的企......
家族企业制度安排是保证其持续成长的内在基础，而缺乏系统的制度安排是目前我国家族企业主要弊病之一。本文运用演化博弈论的基本原......
2007年9月3日,第二期中国家族企业接班人专修班开学。专修班组织者——茅理翔试图以此敲开求解民企富商接班难题的大门。当天上午,......
每一个家族企业都不愿走上内耗之路,家族矛盾与管理矛盾一旦搅和在一起,造成管理错位,加上利益、权力和发展思路的纷争,必然会出乱......
情感CEO、家族董事会、股东家族，这些充满亲情的字眼原本不能与商业这样残酷无情的世界联系在一起。不过印度的家族企业却依靠这些......
家族企业正成为世界范围内的热点话题。1987年,美国管理学家兰德尔·卡洛克在他的名著《怎样保持家族企业健康发展》一书中,开场白......
本文通过对中国家族企业产生的特定环境及发展过程的研究,指出了家族企业的优势和劣势,分析了制约中国家族企业发展的因素,提出了......
经济发展高速公路上疾驰的中国企业,总是希望能“快狠准”一路上垒成功。速度第一,成为中国企业发展的一个标志。然而,中国企业意......
企业文化好比人的肌体,企业文化强大,则体格健壮,企业文化贫瘠,则体格孱弱。而体格孱弱者,一遇风寒,定会感冒咳嗽,不能自持。下面......
《胡润百富》杂志曾在上海发布了一个有意思的榜单——《胡润全球最古老的家族企业榜》。榜单中没有一家中国的家族企业。荣登榜单......
家族企业管理制度的弊端日益显现出来,尤其是人力资源管理方面,由于受内外有别的家族文化的影响,造成企业在选人、用人、留人方面......
家族企业有着独特的经营管理模式,这种管理模式是由企业本身的性质所决定的。家族企业管理模式有优劣之分,但模式本身并无好坏之分......
随着我国企业管理实践的深入,越来越多的学者和企业管理者发现西方“先进”的管理理念、手段和经验并不能彻底解决中国的实际问题......
本文主要对比我国家族企业文化与国际企业文化的差别入手,一方面认为家族企业与国际企业并无必然的冲突,我国家族企业也同样可以像......
家族企业的治理模式分为美国模式、西欧模式和东亚模式三种典型模式,几种模式的家族参与治理程度、经理人职业化程度和“隧道挖掘......
