本尼斯相关论文
他以自身的实践和前瞻性研究,使领导学成为一门学科。
With his own practice and forward-looking research, he made leadershi......
在狮子座的领导者身上，“魅力型领导”的正面和负面效应都体现得相当明显。 初见狮子座的人，他们的“气场”往往会给人留下深......
领导者如何面对复杂多变的环境，如何面对不确定的未来，本尼斯提出了自己的十条建议。尽管“十大”的说法略嫌俗套，但就内容来看却是很......
当我在辛辛那提大学当校长头十个月的最后一段时间,我面临了一些问题。时钟的指针已经指向早晨四点,我仍在办公室里处理堆积如山......
领导才能指的不是挥舞手中的权力,而是授权别人去干。——贝基·勃罗丁 衡量一个领导人物的成就大小,要看他的信念的深度、雄心的......
几年后,当你走进现代化的办公大楼,发现很多家公司都没有“总经理室”或“总裁室”的牌子了,取而代之的是“总沟通者”的标示牌,......
林肯公平、可靠、真诚、坦率、有健 康的道德准则,而且像乔治·华盛顿一样诚实——这些都是林肯神话的一个部分。他甚至还有一个......
隐喻的美妙在于它传达的是意义而不仅仅是信息,正因此,我从这本书里学到了许多,关于创造力、企业文化和组织变革,还有“企鹅和孔雀......
摘 要: 本文主要论述了想象力在生活中的运用及在教学活动中的运用,旨在大大提高教学效果。 关键词: 想象力 教学活动 运用 ......
天地革而四时成,汤武革命,顺乎天而应乎人,革之时大矣哉。——《周易·革卦》君子之中庸也,君子而时中。——孔子《中庸》一切皆流......
我们表示不相信一个人的时候常说:开什么国际玩笑?!其实在愚人节这天,开国际玩笑就像播国际新闻一样平常,尤其是某些像eBay(知名拍......
《七个天才团队的故事》[美]沃伦·本尼斯帕特里夏·沃德·比德曼/著浙江人民出版社/出版湛庐文化/图书品牌《七个天才团队的故事......
身为一个总经理,您是否有以下的经历——每天身陷在堆积如山的公文中,不能自拔? 凡事必躬亲,常常抱怨下属不得力? 在高级主管会议......
我们都是只有个翅膀的天使。我们只有互相拥抱着才能飞翔。──卢恰诺·德克雷申佐英雄时代的终结这位20世纪意大利诗人的比喻并不......
去年夏天，久负盛名的《哈佛商业评论》发表 了南加州大学马歇尔商学院教授瓦伦·本尼 斯和杰姆·斯图尔的文章《别选错ＣＥＯ》，文中描述了......
公司首脑的更换前所未有地频繁,而随着美国经济的减速,更多的公司首脑将离去。寻找优秀的企业领导人如今为何这么艰难?
Heads of ......
说起通用电气,我们第一个会想起的是韦尔奇这位风靡全球的商界奇才,关于他的话题已经太多,我们不妨溯源而上,领略韦尔奇前辈的不......
“领导者的惟一定义就是其后有追随者,领导者与经理人的区别在于,前者不在领导之位时也有追随者,后者不在其位时,就什么也没有了......
幼儿教育变革是幼儿教育实践的重要内容,也是幼儿教育理论研究的重要方面。加强幼儿教育变革的理论和实践研究,无论是对幼儿教育理......
3月30日,《商学院》首次将经理人社区活动现场搬到了上海。作为《商学院》杂志双周年庆系列活动之一,“亚洲领导力论坛之亚洲的领......
创业者到这里读书《透明》_作者:(美)沃伦·本尼斯丹尼尔·戈尔曼詹姆斯·奥图尔帕特里夏·比德曼_出版社:中信出版社
Entreprene......
让合适的人做合适的事洛克菲勒成功的关键之一,在于他雇用了合适的员工。他的用人规则非常简单:少用人、付高薪,多提供培训和发展......
最近,一本由当代最著名的管理大师查尔斯·汉迪、领导力大师沃伦·本尼斯鼎力推荐的新书《塞氏企业传奇》以16种语言在全球发售,并......
要管理和领导别人,先管理和领导自己。创业者首先要学会自我管理,才不至于把自己变成“焦郁碌”──焦虑、郁闷、忙碌,才能带领自......
每年的4月1日是举世闻名的愚人节。在这一天，每个人大可充分发挥自己的想象力，哄骗、取笑和愚弄别人，被愚弄的人被戏称为“April Fish......
《企业的人性面》一直被看成是最重要的管理著作，学者的理论标准、从业人员的行动手册。该著作甚至对彼得·德鲁克、沃伦·本尼斯等......
有人说,在美国,CEO们被赶下台的速度甚至比失宠的歌手们还要快。更有数据显示,最近两年CEO离职的人数每年都成倍增长。无论是员工......
当你的公司还只是一个梦想,就有人前来应聘,其中一些实际上是陌生人。没有什么事情能像由此带来的自我鼓舞一样振奋人心了。当他们......
2007年岁末之际,几乎所有的中国人都在畅想即将迈进的2008年:就在中国企业家们绞尽脑汁地预从各种创新道路上突围时,《离开中国制......
什么样的领导力要素更能带领企业走出危机,获得上佳表现?领导力大师沃伦·本尼斯曾说:“领导力就像美,它难以定义。但当你看到时,......
这是他们带领企业逆势成长的关键 企业家要自信和坚韧，对危机有明晰的判断，并将判断的结果转化为员工和团队的信心 什么样......
当企业经营持续不见起色时,如果你是老板,你会怎样做?如果你是员工,你心中渴望的又会是什么?我想绝大部分人想到的就是换人,换能人......
第三企业家要树立正确的风险观在商品生产条件下,既存在竞争,就有优胜劣汰,没有人能永远稳操胜券,总是存在着失败的可能。同样,要......
“领导力大师”沃伦·本尼斯和“情商之父”丹尼尔·戈尔曼等人共同写了一本新书《透明》。该书倡导企业需要建立起一种更为简单、......
好,抓破那个。这些日子,你从街头小贩那儿比之从公司那里有更佳的机会得到一块金表。当许多公司的组织原则似乎是无休止地重组时,......
企业家活动作为经济生活的一个基本概念在反映垄断经营管理的我国学术性文献中也好，应用性文献中也好，都未曾受到重视。然而，最近若干......
所谓温情管理,是指企业领导者要尊重员工、关心员工和信任下属,以员工为本,在日常管理中多点人情味、少点官架子,尽力解决员工工作......
对于一个国家来说,高水平的创造力是一项巨大的财富。因此,研究如何提高创造力的方法具有极大的价值。辛辛那提大学校长沃伦·本......
领导技能可以培训吗?当然。在此基础上,企业还应该体会培训员工领导能力的必然性和紧迫性。本文介绍的有关国际著名组织的案例,对......
这本不寻常的书,《极客与怪杰——领导是怎样炼成的》,是“领导学大师们的院长”沃伦·本尼斯教授与埃森哲公司合伙人罗伯特·托......
