组织扁平化相关论文
互联网对企业组织创新的促进作用,体现在对企业组织柔性化、扁平化、网络化、虚拟化和组织学习的影响.互联网帮助企业超越时空、功......
<正>组织结构扁平化是现代企业组织变革的一个重要趋势,也是近年来较为流行的一种组织结构形式。组织扁平化通过减少管理层级、压......
自20世纪80年代末,学习型组织的管理理论面世,迅速传播,不仅被一些企业家推崇备至,而且影响及更广阔的领域。然而,—个值得注意的......
在商业世界剧烈变动的今天,传统的金字塔组织已经逐渐改变,取而代之的是组织扁平化和工作网络的形成。此时,经理人必须学会如何不......
随着知识经济时代的到来，信息和知识正成为现代商业组织的核心战略资源，如何利用信息技术来对内提高商业组织的工作效率、对外增强商......
一、正确认识团队与团队行为模式(一)正确认识团队我们认为,所谓团队是指为完成挑战性极高的特殊任务,而由素质较高或差异很大的......
是经理人自夸的时候了吗?是的。在今天激烈竞争的工作环境中,如果你不让上司知道你有多么能干,你的事业也许就不会有多大的发展。......
从注重地位、声誉的官僚主义严重的大型企业,发展成为今天的“力争解放组织每一阶层的情感能量”的以速度、简化、自信为特征的组......
“未来,市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是美国企管界大师史考特·派瑞博士最近在北京演讲时的开场白。这场名为......
1993年,美国管理学家迈克尔·汉默(Michael Hammer)与詹姆斯·钱皮(James Champy)在《公司重组:企业革命宣言》中定义企业业务流......
企业再造的根本思想就是彻底摈弃大工业时代的企业模式,重新塑造与当今时代信息化、全球化相适应的企业模式。它是从另一个角度反......
管理流程再造是企业信息化建设具有关键作用、难度最大的基础工作，它牵涉到企业组织结构的变革、利益关系的调整、管理方式的转换，特......
企业活动面向业务过程的转变必将对传统的、面向职能的组织结构提出挑战
Changes in Business Activities Facing Business Proce......
商业就是商业,盈利最大化始终是技术变革者的目标。成长性企业的数字化问题,不是纯粹的技术问题,是管理的问题,也是管理的信息化......
由于社会经济的变化和全球的网络化,通讯距离的缩短和时间的加速使组织扁平化和虚拟化,所有的企业都可以利用全球的人力资源,在业......
随着组织结构扁平化趋势的发展,中层管理人员在组织中的角色发生了变化,中层管理人员应积极应对这一变化。
With the development......
营销组织创新的根本目标是提升企业市场交换的效率为什么企业的营销组织从最开始的单兵销售,发展到后来成立销售部,再到后来增加......
主要从事学习型组织理论的研究与咨询服务实践,为寻求有中国特色的创建学习型组织的理论和实践,进行了大量的研究与探索。多年来......
战略性人力资源管理的实现要求各级主管必须对下属承担更多的职责。但各级主管在组织中所扮演的教练员、裁判员和运动员三种角色之......
1996年研究生毕业后,大李到-一家进出口贸易企业工作。开始3年,这份工作给了他很多挑战,从建立客户资源,签订定单到客户跟踪服务,......
经过西方战略理论武装的MBA们也似乎并没有起到社会期望起到的作用,西方战略体系本身的问题是一个重要的原因。
MBA students arm......
部门中总会存在一些这样的员工:他们进入公司的时间较长,对于公司的业务和管理都非常熟悉,但是却无法向更高的岗位迈进。员工个人......
德鲁克:一个组织只能在其价值观内成长,一个企业的成长被其所能达到的价值观所限制。就某一特定的企业而言,它的成长空间究竟在哪......
组织创新具有两方面的意义:一是可以改善和优化流程,提高企业的运营效率。如GE的组织扁平化、摩托罗拉的六西格玛管理等。二是可以......
面对市场全球化、组织扁平化、产业知识快速扩散与新科技对产业的冲击,所有的企业均已认识到对于ERP系统的急切性需求。因此ERP系......
1、创新要思路不要套路。多从本企业实际出发找思路,少从别人的套路中抄近路。没有创新,很容易被套住。2、突破要品牌不要套牌。有......
管理其实就是服务,而不是高高在上,多听一听一线的声音,效果就大为不同。组织扁平化——加快信息传递及决策速度“穿了6件毛衣后,......
ERP在中国企业信息化中发挥着重要作用,但是其成功应用却面临诸多挑战。ERP在组织活动中的吸收程度(Organizationa lAssimilation ......
在当今经济全球化和信息时代,各国企业都面临着越来越激烈的国际和国内竞争。为了提高竞争力,许多企业都在探索着提高生产力和改善......
在一个企业里,组织结构精实与人力资源合理化,是密不可分的互补工程。这项工程搞好了,企业必然兴旺发达。 设立组织结构要达到企......
企业总部是企业集团的首脑机构,在企业可持续发展过程中发挥着决定性作用。本文在分析总结了近年来国际一流企业总部建设的最新趋......
许浚教授演讲结束之后的互动,来自腾讯的奚丹先生第一个提问,在得到回应后,奚丹先生将问题进一步解析和深入,由此引发与会者纷纷献......
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社会转型期的中国,充满着新旧交替,概念PK。市场PK计划,人权PK主权,中国创造PK中国制造,绿色GDPPK带血的GDP,组织扁平化PK组织科层......
学习型组织充分体现了知识经济时代对组织管理模式变化的要求,代表着组织未来的发展趋势。本文以长海医院医疗设备科为例,从一个新......
电子政务建设注重业务重组、组织扁平化、信息共享、广泛公众参与等,这些对机构改革都是根本性的变革,但就我国目前机构改革与电子......
近年来,随着信息技术的不断创新,现代企业管理理念日新月异,特别是组织结构的扁平化,已经成为一种企业管理的新潮流.......
传统的组织结构中，部门和职位纵横交织，分工细致，责权明确，形成一个严密的“层级之网”。但随着时代的发展，越来越多的企业开始走向“组......
在该文中,分析了组织结构的发展历史,讨论了基于知识经济的组织结构扁平化的必然趋势,提出了扁平化组织的几种模式,研究了扁平化组......
建筑施工项目管理研究是以项目为对象。在传统管理中，项目是一个为完成工程任务而设立的一个临时性的、柔性的专门组织。在组织实施......
