我国建筑业的发展已经取得了一定成就,但是由于建筑业企业创新能力不足、创新水平不高,我国建筑业的发展仍然存在一系列问题。建筑业企业需要以创新来改善这些问题。员工是企业的核心,员工的创新行为会影响企业的创新绩效。建筑企业大量招聘高学历、高资质的人才,希望通过他们的创新工作努力为企业的创新发展带来突破性进展。但企业一昧注重人才的储备,忽略了其资质是否与本企业的工作岗位相匹配,由此产生了资质过剩现象,这导致人才的引进并没有取得预期效果。那么建筑企业中有资质过剩感知的员工如何以及在何种条件下激发其创新行为,需要深入的探讨和检验。通过建立结构方程模型,探讨了资质过剩是否影响以及如何影响员工的创新行为。检验基于心理距离在资质过剩影响员工创新行为过程中的中介作用以及企业社会责任在此过程中的调节作用。研究结果表明:?资质过剩与员工创新行为之间显著的负相关;?心理距离在资质过剩与员工创新行为之间起部分中介作用;?企业社会责任负向调节资质过剩与心理距离之间的关系,企业社会责任越强,资质过剩与心理距离的关系越弱;?企业社会责任对员工的资质过剩通过心理距离影响员工创新行为的间接效应起调节作用,企业社会责任越强,经由心理距离传导的资质过剩对员工创新行为的负向影响越弱。此外,文章从重视员工与组织之间心理距离、降低员工资质过剩感知和如何利用企业社会责任三方面提出相应的管理建议。第一,员工甄选及岗位配置对于企业来说意义尤为重要,组织管理者应该在甄选过程中了解候选人职业发展目标,考虑好本企业是否能满足候选人的需求与期望。对于组织中资质过剩的员工,组织可以通过增加岗内工作任务的难度,来满足资质过剩员工对于工作挑战性的需求。第二,存在员工资质过剩问题的建筑企业,应该把如何缩短员工与组织的心理距离作为着力点,从提升组织匹配感和组织公平感两个方面缩短资质过剩员工和组织之间的心理距离,进而激发员工的创新行为。第三,企业应该重视对员工的社会责任、积极履行外部社会责任,并从社会责任的高度,鼓励、支持员工为丰富当前工作所实施的、有益于组织的岗位工作外行为,从而减弱资质过剩通过心理距离对员工的创新行为的负向影响。