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随着我国经济改革的逐渐深入，商业银行人力资源类无形资产在逐步发展，也日益呈现其管理的重要性。现阶段的商业银行人力资源类无形资产主要包括管理者、核心业务人才、客户经理、产品经理、风险经理等内容。本文将详细介绍了商业银行人力资源类无形资产管理存在的主要问题，并就问题提出了相应的解决方案，希望为我国商业银行改革提供一些理论帮助。