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【摘 要】 建筑工程管理对建筑行业的发展未来有直接影响，因此要求我们使用科学严谨的态度对待建筑工程管理，用长远化、发展性眼光看待各项工程管理中出现的问题，文章分析其质量问题及施工问题，探讨其控制。
【关键词】 房屋建筑工程施工；质量问题；控制
引言
建筑工程的质量管理，应该从多方面着手，比如加强施工过程中的安全管理制度的完善、加强施工技术的创新、加强合同规范化管理等，要注意加强施工人员和管理人员的质量意识的提升，促进建筑工程质量管理的水平不断提升。
一、造成施工质量问题的原因
（一）建筑施工的复杂性
建筑施工过程中会遇到各种环境，加上施工过程的复杂性，导致施工质量也不能保证完全符合要求。施工所使用的原材料的规格、种类；机械设备是否符合使用和操作规程；一线施工人员是否按照设计标准和施工流程进行施工；施工监理人员是否对施工质量和技术标准进行严格的控制；承包商是否出现偷工减料或者随意更改设计，片面的追求利益和工期进度导致施工质量下降的现象；承包商施工技术水平和管理水平等等，都增加了建筑施工质量管理的复杂性。
（二）建筑施工质量问题存在的危害性
建筑施工出现质量问题，不但直接影响施工单位的施工进度和对业主的利益造成损害，在建筑交付使用后，潜在的质量隐患还可能对使用者的生命和财产安全造成极大的威胁，导致建筑安全性较低，提高了建筑事故发生的可能。施工过程不符合要求的做法会埋下严重的安全隐患，这些安全隐患有极大的危害性。
（三）建筑施工过程的可变性
建筑施工的质量隐患，除可以直接被发现的问题之外，一些质量问题隐患会随着时间的推移逐渐出现和产生变化，造成安全隐患。如混凝土结构的裂缝会随着时间、温度的变化或者荷载大小的变化而产生变化；细微的建筑地基沉降或者墙面裂缝，最终也许会导致整个建筑物的损害；这些问题在施工过程中可能只是一些小隐患。
二、当前建筑工程管理存在的问题
（一）建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。
（二）施工队伍管理存在很多问题
按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。
（三）建筑施工管理不善
（1）质量管理问题
质量管理是保证建筑工程质量的关键，作为工程管理中的重要组成部分，质量管理与管理质量、施工工艺、材料等方面有关。但在实际工程施工过程中，工程设计图纸的不合理、施工技术、工艺落后、施工设备落后等因素，都会对工程施工质量造成影响。而且，部分施工企业在质量管理过程中还缺乏完善的管理制度，导致管理工作得不到有效约束，导致工程质量管理工作得不到有效的约束，使工程施工质量难以保证。
（2）进度管理问题
施工进度管理也是工程管理中的重要组成部分，是保证工期如期完成的关键。在进度管理中，对施工进度造成影响的因素主要包括人为、技术、材料及设备等。如工程施工人员的专业技能水平低下，对材料及设备的应用不足；材料的质量或不合理采购；施工技术落后；设备落后及设备维护不善损坏等。
（3）成本管理问题
施工成本管理是保证建筑工程经济效益的关键，合理的工程成本管理不仅能保证建筑工程施工的顺利进行，还能有效提高施工效率及资金的利用率。由于建筑工程施工周期比较长，对施工材料、设备的管理不合理，就容易导致材料的采购成本过高，从而增加设备的维修费用。
三、加强建筑工程管控相关对策
（一）健全建筑工程设计管控。在建筑工程中，其質量直接受到施工工艺设计、建筑材料、构造的影响，所以要切实有效防控出现质量通病，就必须要强化相关的设计议案。作为设计单位，必须全面考虑工程的具体情况，然后再来确立设计议案中建筑材料和配件的选取应用，确保工程后期能正常使用。在进行施工作业前，对于建筑工程的施工图纸需要作出会审，而且所有的部门都参与到这项工作中，要及时有效地总结出相关问题，避免工程出现质量问题。
（二）针对工程质量通病进行及时有效地解决。建筑工程在建设过程中，或者是在后期的投放使用中，一旦出现了相关的质量问题，就需要采取及时有效的处理措施。假设装饰工程出现了空壳鼓起等问题，应当在相应的部分进行切割，并且需要打凿，然后进行修葺；假设屋面出现了渗漏问题，应当进行切割修补或者是直接换取新的卷材，确保后期的安全稳定使用；假设混凝土出现了较小的裂缝，而且对构造强度没有多大影响，则需要利用相应的材料来进行相关处理。
（三）构建完善的质量控制体系。质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量。 四、建筑工程质量管理的策略分析
（一）结合现代化科技创新管理方式
从我国目前建筑工程施工的状况来看，由于我国许多的建筑企业的管理理念主要以施工的表象为主，缺乏实际的管理意义，因此，现代的建筑工程安全管理需要我们注入新的管理理念以及管理方式。引进国外先进的工程管理技术，改进国内建筑工程安全管理机制。需要建筑企业加大安全管理方面的投入，引进国外先进技术和手段。现代的建筑工程施工面积比较大，而且更加的复杂多变，所以安全管理的难度也比较大。因此，企业可以在施工难度和危险度比较大的区域安装电子信息管理监控系统，利用电子信息技术更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。同时也能更有效的监控施工安全难点以及施工的重点部位，及时发现存在的安全隐患并作出调整。
（二）完善安全管理体系
健全的建筑工程企业的安全管理体系建设对建筑安全管理相当的重要，是施工安全的根本保障。建筑企业必须严格按照相关的法律规定设立完整的安全管理机构，并且制定和落实相关的安全生产责任制。使建筑工程中的每一个人员的责任能够落实到实处，争取做到权责明确，以保障每个施工环节的安全。而且，企业每一位工程建设人员都要遵守安全生产的相关管理规章制度，为建筑工程施工创造一个良好的作业环境。完整的工程安全管理体系能够能够引导建筑企业的安全管理方向。
（三）加强技术的不断创新
工程项目的技术的创新指的是企业在发展的过程中要应用各种新的知识和技术、工艺、装备等方面的创新，结合生产经营方式的管理和创新，从而提高产品的质量以及附加值，实现市场价值。工程项目技术的创新要根据市场的需求来确定具体的产品的类型，根据产品来确定具体的生产技术以及生产工艺，根据生产技术和工艺来确定技术和工艺是自主研发还是合作研发，从而对生产技术和工艺进行改革。工程项目的管理要采用这种顺序进行管理和改革，才能创造出更多符合社会需求的产品，才能有效地保证施工进度和质量，从而获得经济效益。技术的创新也是为机制和体制创新提供条件的基础，是其他方面创新的一个坚实的保障。
结语
综上所述，房屋建筑工程項目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作。
参考文献：
[1]施高远，范松松.房建工程的施工质量控制与管理措施[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
[2]王文娟.关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析[J].科学中国人，2014，16：49.
[3]翟佳惠.建筑工程施工过程中质量管理方向的确定[J].科技创新与应用，2014，13：198.
【关键词】 房屋建筑工程施工；质量问题；控制
引言
建筑工程的质量管理，应该从多方面着手，比如加强施工过程中的安全管理制度的完善、加强施工技术的创新、加强合同规范化管理等，要注意加强施工人员和管理人员的质量意识的提升，促进建筑工程质量管理的水平不断提升。
一、造成施工质量问题的原因
（一）建筑施工的复杂性
建筑施工过程中会遇到各种环境，加上施工过程的复杂性，导致施工质量也不能保证完全符合要求。施工所使用的原材料的规格、种类；机械设备是否符合使用和操作规程；一线施工人员是否按照设计标准和施工流程进行施工；施工监理人员是否对施工质量和技术标准进行严格的控制；承包商是否出现偷工减料或者随意更改设计，片面的追求利益和工期进度导致施工质量下降的现象；承包商施工技术水平和管理水平等等，都增加了建筑施工质量管理的复杂性。
（二）建筑施工质量问题存在的危害性
建筑施工出现质量问题，不但直接影响施工单位的施工进度和对业主的利益造成损害，在建筑交付使用后，潜在的质量隐患还可能对使用者的生命和财产安全造成极大的威胁，导致建筑安全性较低，提高了建筑事故发生的可能。施工过程不符合要求的做法会埋下严重的安全隐患，这些安全隐患有极大的危害性。
（三）建筑施工过程的可变性
建筑施工的质量隐患，除可以直接被发现的问题之外，一些质量问题隐患会随着时间的推移逐渐出现和产生变化，造成安全隐患。如混凝土结构的裂缝会随着时间、温度的变化或者荷载大小的变化而产生变化；细微的建筑地基沉降或者墙面裂缝，最终也许会导致整个建筑物的损害；这些问题在施工过程中可能只是一些小隐患。
二、当前建筑工程管理存在的问题
（一）建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。
（二）施工队伍管理存在很多问题
按照行业性质分，建筑工程行业是劳动密集型行业，来自世界各地的施工人员有着不同的背景，对这样一个人群必须实施有效的管理才能建立一个好的团队。然而在建筑工程施工的过程中经常会出现施工队伍混乱，缺乏有效管理，尤其是体现在资质的管理上，经常会在施工现场上发现很多没有资质的施工人员在进行作业；另外，施工过程中，施工人员得不到合理调配，做不到人尽其才。只有在建筑工程中对施工队伍进行有效并合理分配才能实现建筑工程施工顺利并有效率地完成施工任务。
（三）建筑施工管理不善
（1）质量管理问题
质量管理是保证建筑工程质量的关键，作为工程管理中的重要组成部分，质量管理与管理质量、施工工艺、材料等方面有关。但在实际工程施工过程中，工程设计图纸的不合理、施工技术、工艺落后、施工设备落后等因素，都会对工程施工质量造成影响。而且，部分施工企业在质量管理过程中还缺乏完善的管理制度，导致管理工作得不到有效约束，导致工程质量管理工作得不到有效的约束，使工程施工质量难以保证。
（2）进度管理问题
施工进度管理也是工程管理中的重要组成部分，是保证工期如期完成的关键。在进度管理中，对施工进度造成影响的因素主要包括人为、技术、材料及设备等。如工程施工人员的专业技能水平低下，对材料及设备的应用不足；材料的质量或不合理采购；施工技术落后；设备落后及设备维护不善损坏等。
（3）成本管理问题
施工成本管理是保证建筑工程经济效益的关键，合理的工程成本管理不仅能保证建筑工程施工的顺利进行，还能有效提高施工效率及资金的利用率。由于建筑工程施工周期比较长，对施工材料、设备的管理不合理，就容易导致材料的采购成本过高，从而增加设备的维修费用。
三、加强建筑工程管控相关对策
（一）健全建筑工程设计管控。在建筑工程中，其質量直接受到施工工艺设计、建筑材料、构造的影响，所以要切实有效防控出现质量通病，就必须要强化相关的设计议案。作为设计单位，必须全面考虑工程的具体情况，然后再来确立设计议案中建筑材料和配件的选取应用，确保工程后期能正常使用。在进行施工作业前，对于建筑工程的施工图纸需要作出会审，而且所有的部门都参与到这项工作中，要及时有效地总结出相关问题，避免工程出现质量问题。
（二）针对工程质量通病进行及时有效地解决。建筑工程在建设过程中，或者是在后期的投放使用中，一旦出现了相关的质量问题，就需要采取及时有效的处理措施。假设装饰工程出现了空壳鼓起等问题，应当在相应的部分进行切割，并且需要打凿，然后进行修葺；假设屋面出现了渗漏问题，应当进行切割修补或者是直接换取新的卷材，确保后期的安全稳定使用；假设混凝土出现了较小的裂缝，而且对构造强度没有多大影响，则需要利用相应的材料来进行相关处理。
（三）构建完善的质量控制体系。质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量。 四、建筑工程质量管理的策略分析
（一）结合现代化科技创新管理方式
从我国目前建筑工程施工的状况来看，由于我国许多的建筑企业的管理理念主要以施工的表象为主，缺乏实际的管理意义，因此，现代的建筑工程安全管理需要我们注入新的管理理念以及管理方式。引进国外先进的工程管理技术，改进国内建筑工程安全管理机制。需要建筑企业加大安全管理方面的投入，引进国外先进技术和手段。现代的建筑工程施工面积比较大，而且更加的复杂多变，所以安全管理的难度也比较大。因此，企业可以在施工难度和危险度比较大的区域安装电子信息管理监控系统，利用电子信息技术更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。同时也能更有效的监控施工安全难点以及施工的重点部位，及时发现存在的安全隐患并作出调整。
（二）完善安全管理体系
健全的建筑工程企业的安全管理体系建设对建筑安全管理相当的重要，是施工安全的根本保障。建筑企业必须严格按照相关的法律规定设立完整的安全管理机构，并且制定和落实相关的安全生产责任制。使建筑工程中的每一个人员的责任能够落实到实处，争取做到权责明确，以保障每个施工环节的安全。而且，企业每一位工程建设人员都要遵守安全生产的相关管理规章制度，为建筑工程施工创造一个良好的作业环境。完整的工程安全管理体系能够能够引导建筑企业的安全管理方向。
（三）加强技术的不断创新
工程项目的技术的创新指的是企业在发展的过程中要应用各种新的知识和技术、工艺、装备等方面的创新，结合生产经营方式的管理和创新，从而提高产品的质量以及附加值，实现市场价值。工程项目技术的创新要根据市场的需求来确定具体的产品的类型，根据产品来确定具体的生产技术以及生产工艺，根据生产技术和工艺来确定技术和工艺是自主研发还是合作研发，从而对生产技术和工艺进行改革。工程项目的管理要采用这种顺序进行管理和改革，才能创造出更多符合社会需求的产品，才能有效地保证施工进度和质量，从而获得经济效益。技术的创新也是为机制和体制创新提供条件的基础，是其他方面创新的一个坚实的保障。
结语
综上所述，房屋建筑工程項目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作。
参考文献：
[1]施高远，范松松.房建工程的施工质量控制与管理措施[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年4月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
[2]王文娟.关于房屋建筑工程施工的技术管理措施的探析[J].科学中国人，2014，16：49.
[3]翟佳惠.建筑工程施工过程中质量管理方向的确定[J].科技创新与应用，2014，13：198.