“山寨”APP的“内斗”江湖

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  虽然在O2O、直播和短视频等领域,美国科技巨头逐渐模仿国内已有的创新性玩法,但不可否认,当前这种模仿仍处于微创新范畴,他们所做的更多的是在原有的产品或平台上添加功能、完善体验。而相反,美团、滴滴出行等国内新生巨头的商业模式依旧源于美国,继而才在本土化创新和竞争中崛起。
  从另一个角度看,国内互联网复制或山寨之风最大的危害,就是企业竞争多是窝里斗,一旦走向海外市场,参与到全球市场的竞争将寸步难行。联想我国互联网企业的出海历程,大多也是如此。举个例子,爱彼迎进入国内市场掀起了共享民宿的一阵热潮,途家、小猪短租等本土品牌随之诞生。他们在国内尚能和爱彼迎奋力一战,可放眼全球市场,与爱彼迎的差距一目了然。
  当然,智能手机行业是为数不多的例外,本土品牌痛击苹果三星、席卷全球市场,直接改写了当初国内数千个山寨手机企业各自为政、只能盘踞于中低端市场的行业状态,也由此变革了全球智能手机的市场格局。
  互联网尚未摆脱山寨“基因”,不仅仅是行业主流竞争无法抹去过往的思维定式,最大的隐患在于市场对主流模式的抄袭或复制,甚至已经影响了业内竞争、用户利益以及下沉市场的挖掘价值。这种现状其实一直未在互联网创新前进的过程中被削弱。《拼少少》不会是个例,尤其是在互联网公司争相抢夺下沉市场的背景下,山寨基因的产品或服务似乎天然适合用户下沉。
  所以,道高一尺魔高一丈,互联网的“去山寨化”依旧任重道远。
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