考评者相关论文
360度考评又称全视角考评方法,是指由被考评人员的上级、下级、同事、相关客户以及被考核者本人担任考评者,从多个角度对被考评者......
考核制度是混凝土企业人力资源管理上的弱项,笔者提出,企业的规范管理必须制定科学、合理、有效的绩效考核制度,从而提升企业的管......
摘要：得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人，如何量才而用，因材施用，如......
为了更好的满足现代化的企业发展需求,人才与科技便成为推进其快速发展的双翼。人才发展战略是提升企业市场竞争力的核心关键性因......
高校基层党组织工作始终是围绕教育教学活动开展并为其提供保障,构建合理科学有效的高校基层党组织工作考核评价体系,确保高校基层......
科学有效的绩效考核机制是实施绩效工资的前提和基础。但中职学校的绩效考核工作仍然不尽人意,还存在绩效指标体系设计不科学、程......
“香港国际武术比赛暨中国武术段位制国际考试、首届世界咏春拳锦标赛、首届国际幼儿武术比赛、国际健身气功展示会”由香港国际武......
文章研究和分析了当前高职院校辅导员管理模式的现状,从现存辅导员考评模式的优缺点入手,阐述了加强考评制度改革的必要性,并提出......
本文从社会主义核心价值观出发,把员工文明修养作为践行核心价值观和提升央行文化品质的关键,提出构建四项运行机制、持续深化的策......
一、薪酬管理的概述(一)薪酬管理的内容(1)薪酬体系管理,这不仅包括给员工提供业绩,能力,交流,还有生活的各个方面,逐步建立完善的......
摘 要：在经济全球化的大趋势下，绩效管理成为了企业发展战略的重要组成部分。该篇文章主要从阐PDCA 循环的原理和步骤来进行论述，通过......
很多企业的绩效考核结果都与员工的实际绩效存在一定的误差，造成这些误差的原因除了考评方案的设计不科学以外，还有考评者主观因素的......
以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际的360度绩效评估......
在企业的发展历程中，风险无时不在，也无处不在，既有源于企业外界的不可控因素所导致的风险，如社会动荡、自然灾害等，也有源自企业内部可......
长期以来 ,员工队伍整体素质不适应市场经济的要求始终是制约国有企业发展的一大“瓶颈”,而人员考评工作滞后是造成这一现象的主......
３６０度考核是人力资源管理的一种新工具，正被很多国际知名大企业越来越多地使用。ＩＢＭ、摩托罗拉、摩根士坦利、西屋、美国联邦银行、诺基亚......
员工考评,即对员工的考核和评价。从考评的方式上划分,一般可分为他人考评和员工自我考评。在企业人力资源管理中,员工考评本该起......
员工考评，即对员工的考核和评价。从考评的方式上划分，一般可将其分为他人考评和员工自我考评。在企业人力资源管理中，员工考评本该起......
目前企业为了赢得市场竞争的需要 ,纷纷开展各种员工在职培训工作 ,期望能提高员工的素质 ,为加强企业未来的竞争实力储备人才。但......
本文认为 ,绩效考核是定期考查和评价个人或小组工作业绩的一种正式制度 ,其最主要的目的是提高组织的效力。为此 ,绩效考核工作应......
1 在企业管理思路上是一个重大的突破 为什么国家及各级经济管理部门花费了很大的力气推行了许多基础性管理工作，到头来却有许......
情景一:今年年初,公司办公会上老总明确要求各部门要在两个月内拿出绩效考核方案,然而两个月的时间早已过去,大多数部门仍迟迟不见......
随着我国在中小学中实行绩效工资分配制度,教师的绩效评价越来越成为广大中小学校日常管理中的一项重要工作。一些学校开始尝试使......
绩效考核是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的1种管理方法。其......
本文在解读管理大师彼得·德鲁克绩效管理理论的基础上,阐述了绩效管理和绩效考核的基本原理和方法,对公司进一步完善绩效考评标准......
随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的来临,影响企业发展的战略资源优势已由金融资源转变为掌握新知识和具有创造性的人......
一、概论绩效考核是对员工的业绩、能力和态度给出综合评价的活动。具有四大功能:1.鉴定功能——给出综合评价。2.择优功能——挑......
绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势......
在实际考评工作中,经常会遇到一些难于量化的考评指标,如果仅仅为了让考评显得客观、公正,而对难于量化的考评指标不作考评.则显然......
被誉为“经营之神”的松下幸之助曾经讲到:“不管有无制度,经营上总是要经常对人进行考核;如果缺少对业绩、能力的制度性考核,我......
人力资源管理,顾名思义就是对企业中“人”的管理。具体地讲是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管......
对科研团队中科研人员绩效考评的现状进行了分析,采用岗位设置和目标激励的方法,对科研人员进行绩效考核和评价,激发科研人员工作......
人力资源管理在现代企业管理中的地位越来越重要，而绩效考评又是人力资源管理的一个核心内容。很多企业已经认识到考核的重要性，并且......
有关调查显示,在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在绩效管理中使用不同形式的360度绩效反馈法。目前,国内不少企......
每个公司都有自己的企业文化，不论你是否喜欢这些文化，它都是客观存在的。特别是新员工，一定要留意公司的企业文化，积极地适应它。反之......
民营企业后发展阶段是指中小型民营企业在获得第一桶金后,开始逐渐进入成长阶段,由以市场营销为中心,以利润为主要目标的经营型管......
绩效考评是企业运作中的一个很重要的环节,《绩效考评》介绍了个人绩效的有效考评方法,书中回答了以下这些问题:如何判定员工的工......
笔者通过从事及主管人事劳资工作十几年的经验,以及单位改制后从事绩效管理工作的切身体会,结合一些专家的论著,对绩效管理中的一......
绩效考评是企业人力资源管理的重要内容,也是企业进行绩效管理的强有力的手段。企业往往通过对员工的能力发挥度、业绩贡献度等加......
就企业管理层次来讲,一般企业都可以分成三个管理层次,即:决策层(或执行层)、中间层(或执行层)和操作层。一般来说,企业决策层的管......
