资质过剩指的是个体的资质水平(教育水平、知识经验、技能能力)超过工作岗位需求的一种现象。资质过剩是个体对资质过剩的感知,它描述了个体感知到人-岗不匹配以及自身无成长发展空间。资质过剩通常会带来一些负面影响,例如职业倦怠和离职行为。然而,近些年,探索资质过剩带来积极影响的研究越来越多,已有的研究表明资质过剩能够提升工作绩效和促进创新行为等。越轨创新行为指的是当组织的管理制度或权威阻碍员工创新时,员工通过越轨手段而做出的创新行为。江依(2018)指出:越轨创新行为是一种试图通过越轨手段辅助创新以达到持续创新或创新成功的目的的特殊创新行为。组织支持指的是员工对组织所给予的工作支持、福利待遇和价值认同的感知,它通常会带来积极效益。因此,能够预期,组织支持可能成为影响越轨创新行为的因素之一。综上所述,本研究试图探讨资质过剩与越轨创新行为之间的关系,并且从组织角度探讨组织支持的中介作用。本研究以江苏省、上海市、天津市三地351名员工为研究对象,采用问卷法调查了员工的资质过剩、组织支持、越轨创新行为的基本情况,探讨了资质过剩与组织支持、越轨创新行为之间的关系。本研究得出以下结论:(1)员工资质过剩与越轨创新行为显著正相关,资质过剩对越轨创新行为有显著正向预测作用。(2)员工资质过剩与组织支持中的工作支持因子、关心利益因子和价值认同因子三个维度均显著正相关。(3)员工组织支持中的工作支持因子、关心利益因子和价值认同因子三个维度均与越轨创新行为显著正相关,三个维度均对越轨创新行为有显著正向预测作用。(4)员工资质过剩与组织支持中的工作支持因子、关心利益因子和价值认同因子三个维度均对越轨创新行为有显著正向预测作用。(5)员工组织支持中的工作支持因子、关心利益因子、价值认同因子在资质过剩与越轨创新行为间起到部分中介作用。