外部招聘相关论文
首席执行官拉里·卡尔普已开始在外部招聘人才来担任一些极其关键的领导职位几十年来,通用电气一直以出产精英管理者而闻名,就像多......
陆逊梯卡集团(Luxottica Group)联合首席执行官Enrico Cavatorta在10月9号和10号两日间以每股40.69欧元的均价共计出售了55万份集......
公司在人力资源方面有了新的要求，若是现有员工没有合适的人选，那么只有从外部招聘，许多老板把这种职员叫做空降兵。挖人容易用人难。......
摘 要：如何吸引优秀的人才是每家企业需要考虑和解决的问题。本文从电话邀约、面试、入职三个环节探讨企业如何吸引人才并成功聘用......
任何企业的发展都离不开人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为企业保持强劲的生命力和竞争力提供......
从人力资源的配置、管理手段、使用原则、激励措施4个方面,详细地介绍美国和日本的人力资源管理模式;根据我国的国情,从以上4个方......
近几年来,申达股份党委围绕“破瓶颈、解难题”主题,加快、加强紧缺人才的培育与输送工作,有力推动企业实施全国布局、海外拓展的......
随着我国社会主义建设的发展,经济建设的不断进步,为开展我国的党务工作提供了重要的机会。党务工作的发展关系着我国经济繁荣以及......
为实现“一个龙头,三个中心”的宏伟目标,外经贸事业作为上海经济发展的主动力,更应在整体性人才资源开发方面率先动作,以培养和......
德国的职业教育是以企业为核心、职业学校为辅助的“双元制”形式展开的。企业根据其自身的人力资源梯队建设规划和计划,每年向社......
我国国有独立核算工业企业中,约有85％为小型企业,在全国工业数目中占95％,产值占40％,职工人数占70％,可谓量多面广。国有小企业多半效益......
人才流动问题,在我国从来没有像现在这样表现突出。员工频频跳槽给单位造成的损失有目共睹,尤其是一些关键岗位上的员工离职,带来......
招聘是组织与潜在员工接触的第一步，人们通过招聘活动了解企业，并决定自己是否愿意为它服务。只有对招聘环节进行有效的设计和实施，才......
企业如何建立完整的人力资源开发体系肖卫东企业人力资源开发是企业根据自己的需要，运用一定的手段对个人或群体的潜能进行开发并有......
在目标行业已经确定和进入时机适当的情况下,企业就进入了目标行业进入策略的制定和实施阶段。在此,全面地了解进入策略的主要内容......
上海贝尔在经营初期 ,为当时的外部环境所限 ,公司福利更多地承袭了计划经济体系下的大锅饭形式。随着公司的发展和中国市场体系日......
人才市场开放,才华横溢、野心勃勃的管理者将流向报酬丰厚、能够发挥才能的企业。
Talented people are open to the market, and......
没有哪种企业制度可以成为适应所有企业的灵丹妙药。家庭制企业要发展,关键不在于形式,而在于内容。
No corporate system can be......
真正适合企业的优秀“管理者”是企业可以信赖的人,同时也是被其他人认为是公平竞争胜利的人。
An excellent “manager” that i......
随着企业对人力资源的日益重视,人力资源管理已成为企业经营战略的重要组成部分。但是许多企业对人力资源管理仍存在一些误解。
W......
招聘的最终目的是选择到合适的人选,以帮助企业实现自己的目标。无论是内部招聘,还是外部招聘,都要经历选拔过程。人员选拔的程序......
两权分离是企业发展到一定程度的必然选择。当企业规模很小时，所有者可以自己承担所有的经营和管理活动；当企业规模发展到一定程度后......
随着信息技术的不断发展,大数据的概念已经被人们所熟知。而大数据的应用也逐步渗入到了人们生活的方方面面。在这一背景下,大数据......
我国民营企业经过这些年的发展已经逐步步入“青春期”。在这个由稚嫩向成熟过渡的多梦季节,民企表现出了蓬勃发展的极大活力,但......
思科:以业务拉动人 思科的业绩发展不是先由人来开拓市场,而是市场业绩在先,然后找人紧跟该项业务。以业务拉动人的高速发展模式......
知识经济时代,人才是企业最重要的资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业人才流失,不仅造成大量人力资本投资的损失,而且......
随着中国加入WTO,国内企业的人力资源开发和管理将面临巨大的挑战和冲击。如何在新世纪、新形势下不断提高企业的人力资源开发和管......
企业持续发展的关键,在于决策者的战略能力——洞察力和贯彻力,而不管他是局内人,还是局外人。
The key to sustainable business......
第一问:刚才白老师讲得更多的,是人已经招募进来之后如何培训,我还想知道,现在的人才竞争这么激烈,如何更好地招到适合的人,IBM是......
面对一个能力突出却跳槽频繁的人才,Q 公司却陷入了两难之中。仅仅是人才本身的问题?还是 Q 公司人力资源管理体系有问题?
In the......
很多企业家可能都有这样的体会:企业做大了,反而没有了原来的乐趣。创业初期企业像一个大家庭,充满了活力,随着企业规模慢慢地扩......
观点:企业拥有一支自己的培训师队伍,可以有效提高企业培训工作的竞争力,应重视——企业培训师队伍的选拔与培养企业员工培训是围......
企业家是引领企业前进的舵手 ,他代表了企业的形象和文化。是企业经营成败的关键要素 ,企业家素质的高低 ,能力的大小 ,将决定一个......
员工提拔是指将在工作中做出了突出成绩,具备管理者基本素质的员工提拔到高一级的职位,使员工发挥更大潜能的管理行为。员工提拔属......
在现代企业制度相继建立后,对于处在同一平台上的企业来说,要在竞争中取胜,就必须进行以管理创业为主导的“二次创业”,彻底转变在......
在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,......
案例1963年,玛丽·凯·阿什从一家公司的直销职位上退休。这一年9月13日,阿什在达拉斯创办了自己的化妆品公司。开始的时候,公司只......
大到公司的战略转型,小到部门甚至个人的战略转型,都包括了两方面的内容:思想转型和行为转型。形成企业的战略、使命和价值观,是对......
1.先内后外 把人才选拔的重点放在内部,以内部提拔为主,并且不要等到出现空位时才选拔,而应把人才的选拔培养作为一项企业人事战......
