乡镇是我国最基层的行政机构，大量的基础性工作都在乡镇，在基层，基层工作是我国社会管理工作的重中之重。国家大政方针的落实，改革任务的推进与实现，很多都要靠乡镇干部去落实，在各项工作推进当中，乡镇干部发挥着重要的不可替代的作用。目前，全国有大量的乡镇公务员在自身的工作岗位上发挥自身作用，要更好的完成我国社会主义事业的各项任务目标，就要全面提升乡镇公务员的整体素质，为乡镇公务员的职业生涯提供有力的指导，为他们能够安心扎根基层、服务基层提供坚强的组织保障。当前，乡镇公务员的职业生涯管理并未得到应有的重视，乡镇公务员的管理体制公务员自身价值与组织目标的契合度关注度不高。而多数的乡镇公务员对自身的职业生涯同样没有良好的管理意识，在工作中职业发展的困惑影响了他们的工作积极性，不利于推进乡镇政府各项工作的推进。
　　本文正是基于这种现实状况，以乡镇公务员的职业生涯管理问题为研究对象，以个案研究法为主要研究方法，对这一问题进行研究。首先，本研究对乡镇公务员与职业生涯管理的基本理论进行了阐述，为研究奠定概念与理论基础；其次，以日照市X镇为个案，采用问卷调查和深度访谈的形式，对乡镇公务员职业生涯管理现状进行梳理，以呈现当前管理的基本状况；第三，运用双因素理论与职业生涯管理相关理论，对乡镇公务员职业生涯管理存在的突出问题及原因分析，以剖析问题存在的根源；最后，对完善乡镇公务员生活管理提出了相对具有针对性的对策与建议。本研究发现，当前乡镇公务员职业生涯管理基本上是一种常规化的管理方式，职业生涯管理的理念与方法未能够有效融入到管理之中。产生这种问题的原因是多方面的，乡镇政府承担任务的繁重、职业生涯管理思维的缺乏与制度设计的不足等是其中不可忽视的原因。如果想要帮助乡镇公务员更好的实现职业发展，推进乡镇政府更为有效运作，就需要从政府、社会和乡镇公务员个人等多个层面着手，从管理思维、制度与机制建构等维度，充分重视组织目标与公务员个体特质的契合性，对乡镇公务员的职业生涯与管理进行改进与优化，从而保障乡镇公务员在自身的职业发展过程中发挥最大的主观能动性，实现乡镇公务员个人目标与组织目标的高度契合，从而推进乡镇基层工作治理水平的提升。